Innovation im Unternehmen
Innovation ist mehr als Technologie. Organisationen gewinnen Innovationsfähigkeit durch agile Strukturen und Innovationskraft durch Mut, Offenheit, Neugier und gelebte Wertevielfalt. Sehr gerne begleite ich Sie und Ihre Organisation beim kulturellen Wandel und dem Aufbau einer Innnovationskultur. Mit Tools, die ich gemeinsam mit der Universität Wien entwickelt habe, werden Werte in kurzer Zeit sichtbar und Kultur gestaltbar.
Strategien für Innovation im Unternehmen
- Digitale Transformation
- Disruptive Drivers
- ProduCt Blueprinting
- Culture of Innovation
- Digitale Transformation
- Disruptive Drivers
- ProduCt Blueprinting
- Culture of Innovation
Digitale Transformation
Erfolgreiche digitale Transformation braucht mehr als Technologie. Sie braucht den Menschen im Mittelpunkt. Nachhaltige Wirkung entsteht, wenn Innovationsfähigkeit durch strukturelle Klarheit, gelebte Werte und mutige Ideen gestärkt wird. Innovation im Unternehmen unterstütze ich mit Programmen zur Entwicklung von Unternehmenswerten und Unternehmenskultur, ebenso wie Trainings, Workshops und Teamentwicklung.
Was bedeutet Innovationsfähigkeit?
- Offenheit für Vielfalt & unterschiedliche Perspektiven
- Mut, blinde Flecken & veraltete Glaubenssätze zu hinterfragen
- Strukturen & Prozesse, die die Entwicklung neuer Ideen fördern
-
Maßgeschneiderte
DEI-Massnahmen - Unternehmenswerte & Unternehmenskultur
- Werte-orientierte Teamentwicklung
- Förderung durch den Diversity Scheck möglich
- Strukturierte Teamentwicklung
- mit SEE IT! DO IT! FEEL IT!
- in Deutsch od. Englisch
- 4-Std. Workshops
- Förderung durch den Diversity Scheck möglich
Disruptive DriverS
Innovationskraft entsteht durch Innovationsdenken und durch Menschen, die den Mut haben, Grenzen zu verschieben. Disruptive Driver Teams sind jene Einheiten im Unternehmen, die neue Wege sichtbar machen und technologische wie kulturelle Entwicklungen aktiv gestalten. Damit Innovation im Unternehmen nachhaltig wirkt, braucht es gezielte Kultur- und Wertearbeit. Trainings, Workshops und Teamentwicklung unterstützen, Innovationskraft menschlich zu verankern.
Was benötigen innovative Teams?
- Kulturelle Klarheit & gemeinsame Werte
- Strukturen & psychologische Sicherheit
- Perspektivenvielfalt & Freiraum
Product Blueprinting
Kultur kann zum entscheidenden Treiber für Innovation werden. Ich unterstütze Produktverantwortliche, UX- und Innovationsteams dabei, Produkte aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten. So werden Innovationspotenziale sichtbar – ebenso wie kulturelle Voreingenommenheiten, die das Produktdesign beeinflussen. Gerade bei Künstlicher Intelligenz ist ein neutraler, wertfreier Blick unverzichtbar, um Verzerrungen und Fehlinterpretationen (AI Bias) zu vermeiden.
Wo finden sich Innovationspotenziale für Produkte?
- In kulturellen und gesellschaftlichen Veränderungen
- In unerfüllten Bedürfnissen und Problemen der Nutzer:innen
- In neuen Technologien und der Differenzierung zum Wettbewerb
- In Ideen und Perspektiven der eigenen Mitarbeiter:innen
- Kulturelle Insights
- Sprache, Symbolik & Storytelling
- Produktidentität & Produktstrategie
- Inklusives Produkt-design (AI BIas)
- Förderung durch KMU.DIGITAL & Green (Strategie) möglich
- Vielfalt, Kommunikation & Werteverständnis
- Corporate Identity, Leitbilder & Strukturen
- Kulturelle Prozesse & Handlungsspielräume
CULTURE OF INNOVATION
Wer Kultur entwickeln will, braucht klare Werte, Beteiligung und Raum zum Ausprobieren. Mit SEE IT! DO IT! FEEL IT! begleite ich Organisationen dabei, Kultur erlebbar zu machen und echte Veränderung anzustoßen. Das Tool wurde entwickelt, um diesen Prozess authentisch, offen und frei von Stereotypen zu gestalten – für nachhaltige Ergebnisse, die wirken.
Was bedeutet Prototyping Cultures & Values?
Prototyping Cultures & Values bedeutet, diese nicht nur theoretisch zu definieren, sondern konkret erfahrbar zu machen, gemeinsam zu testen und Schritt für Schritt weiterzuentwickeln. Statt abstrakter Leitbilder entstehen greifbare Wertebilder, konkrete Verhaltensweisen und gemeinsame Routinen, die im Alltag ausprobiert, reflektiert und angepasst werden können.
Wie entsteht eine Culture of Innovation?
Es gibt kein fertiges Konzept für Culture of Innovation. Jedes Unternehmen ist einzigartig. Kultur entsteht aus der Organisation heraus, durch und mit den Menschen, die sie tragen, feiern und leben. Kultur entfaltet erst Wirkung, wenn sie bewusst und wert-voll gestaltet wird. Mit SEE IT! DO IT! FEEL IT! entstehen maßgeschneiderte Werte-Sets für Ihre Organisation.
Gute Beratung braucht Struktur, Vertrauen und Klarheit. Die internationalen Standards ISO 9241-210 und ISO 20700:2017 sichern transparente, wirkungsorientierte Beratungsprozesse. Mensch und Organisation stehen dabei gleichermaßen im Fokus.
Wofür steht ISO 9241-210?
ISO 9241-210 steht für den internationalen Standard des Human Centered Design. Er beschreibt, wie Produkte, Systeme und Services entwickelt werden, dass sie nutzerfreundlich sind, Akzeptanz finden und langfristig erfolgreich eingesetzt werden. Erfahren Sie mehr zu den Anforderungen für Usability, Nutzerfreundlichkeit und User Experience bei der Zertifizierungsstelle UXQB®.
Wofür steht ISO 20700:2017?
ISO 20700:2017 bietet einen weltweit anerkannten Rahmen für Qualität und Transparenz in Beratungsprojekten. Ziele, Rollen und Ergebnisse sind klar definiert, Risiken sichtbar und der Erfolg messbar. Erfahren Sie auf Website der WKO mehr zur internationalen Norm für Beratungsleistungen.
On top Kulturwissenschaftlerin, Agile Scrum (EXIN) und Digital Consultant (UBIT/incite) zertifiziert. Ich freue mich auf Ihre Anfrage.
