Konditionen
Unterstützung für Unternehmer:innen, Führungskräfte und Organisationen in anspruchsvollen Entscheidungssituationen.
- Unabhängige Perspektive
- Strategisches Sparring
- Ohne Umsetzungsbindung
- Expertenwissen zu Organisation, Markt, Mensch & Maschine
Beratungshonorare
Second Opinion
Kurzberatung-
Zwischen Mensch, Markt & Maschine
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Wahrnehmung, Wirkung & Entscheidung
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60-90min Sparring zu Einzelfragen
Top 3-5 Handlungsfelder
Status-Check-
Chatbot, KI, Online-Sichtbarkeit
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Analyse von Daten und digitaler Präsenz
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Umsetzung: 5-7 Werktage
Decision blueprints
Decision Blueprints bieten einen mehrdimensionalen Blick auf komplexe Entscheidungssituationen zwischen Mensch, Markt und Maschine. Angebote sind maßgeschneidert. Die Umsetzung folgt einer Prozessarchitektur in drei Phasen: deep.ground bildet die strategische Basis, während twist und +shift als gezielte Aufbauformate zur Vertiefung und Weiterentwicklung eingesetzt werden.
Strategieberatung
Decision Blueprints-
Struktur & Dynamik, die Ihrer Organisation folgt
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Analysen im Spannungsfeld Mensch, Markt & Maschine
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Maßgeschneidert in drei Phasen vom Ist zur Wirkung
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Umsetzung: 3-4 Wochen je Phase
deep.ground
Ist-Zustand im Realitäts-Check. Relevante Dynamiken, Risiken und verdeckte Einflussfaktoren werden sichtbar, damit Entscheidungen auf belastbaren Annahmen beruhen.
twist
Identifizierung von Stellschrauben und Wirkhebel. Optionen werden ausdifferenziert, Prioritäten greifbar und strategische Spielräume sichtbar.
+shift
Definition von tragfähigen Entscheidungsstrukturen. Komplexe Veränderungen erhalten eine klare Logik und können intern wirksam umgesetzt werden.
Decision Blueprints schaffen Orientierung und Handlungsfähigkeit. Komplexe Entscheidungen erhalten belastbare Struktur. Es entstehen präzise Steuerungsinstrumente, zugeschnitten auf die Realität Ihres Unternehmens und entwickelt für eine Entscheidungslogik, die Abhängigkeiten erkennt und Dynamiken strukturiert einordnet. deep.ground bildet die Grundlage; twist und +shift ergänzen je nach Zielbild und Entscheidungsraum. Ein kurzes Gespräch zeigt, welche Struktur sinnvoll ist.
Decision Blueprint System
Wenn digitale Angebote nicht verstanden werden
Digitale Produkte wachsen oft in Features, während der Nutzerwert unklar bleibt. Absprünge steigen, Diskussionen drehen sich um Design statt Wirkung. Eine strukturierte Analyse von Information Experience und Nutzerintentionen schafft Klarheit.
Wenn es für KI Verständnis & Struktur benötigt
KI verändert Rollen, Entscheidungen und Zusammenarbeit schneller als Organisationen nachziehen. Ohne Orientierung entstehen Unsicherheit und Kompetenzlücken. Eine fundierte Einordnung verbindet Governance, Organisationsentwicklung und KI-Verständnis.
Wenn Marktrealität & Positionierung nicht übereinstimmen
Selbstbild und Marktresonanz fallen oft auseinander: Angebote wirken austauschbar, Sichtbarkeit bleibt schwach. Strategische Validation gleicht Narrative mit realer Nachfrage ab und schafft eine Positionierung, die auf tatsächlichen Marktbewegungen basiert.
Wenn Strategische vorhaben im Team nicht greifen
Wenn Richtung fehlt, Werte unglaubwürdig bleiben, Veränderungen über das Team hinweg erfolgen und notwendige Kompetenzen nicht aufgebaut werden, zieht das Team nicht mehr mit. Klarheit, Struktur und Orientierung schaffen gemeinsame Bewegung.
Wenn es Perspektivenwechsel & Entscheidungslogik benötigt
Strategische Entscheidungen entstehen häufig ohne echte Gegenperspektive. Interne Logiken dominieren, Risiken werden spät sichtbar. Als 2nd Line of Insight biete ich eine externe, unabhängige Perspektive, eine Entscheidungslogik ohne Umsetzungsdruck.
Geförderte Unternehmensberatung
Auf Förderungen besteht kein Rechtsanspruch. Förderzusagen hängen von den jeweiligen Förderbedingungen ab.
WKW Wien Unternehmensberatung
Unternehmen aus Wien können eine geförderte Unternehmensberatung in Anspruch nehmen.
- Innovation & Innovationsmanagement: bis zu 20 Stunden
- Einzelthemenberatung: bis zu 10 Stunden
- Zuschuss: €44-€66 pro Beratungstunde (abhängig vom Unternehmensalter)
FFG Diversity-Scheck
Für diverse, vielfältige Teams, Kommunikation & Werteentwicklung in österreichischen KMU.
- Fördersumme: bis €10.000 (80% Zuschuss)
- Maximale Förderprojektsumme: €12.500
- Einreichfrist: 29.05.2026
Häufige Fragen
Worin unterscheidet sich diese Beratung von einer Agentur?
Der Fokus liegt auf strategischer Entscheidungsbegleitung, nicht auf Umsetzung. Dadurch bleiben Perspektiven unabhängig von operativen Interessen, Verkaufslogiken oder Implementationsdruck. Die Kompetenzen verbinden Strategie, Kommunikation, Technologie, Organisation und Nutzerverständnis zu einer multidimensionalen Perspektive.
Was ist der Unterschied zwischen Status-Check & Blueprint?
Der Status-Check liefert eine schnelle, fundierte Einordnung zu digitalen Produkten und Services. Auf Basis von Datenanalysen zeigt er, wo der größte Handlungsbedarf liegt, ohne eine strategische Neuausrichtung anzusteuern. Die Ergebnisse sind sofort nutzbar. Blueprints folgen einer anderen Logik. Diese entstehen nicht aus Daten allein, sondern aus dem Verständnis Ihrer Organisation, den Entscheidungsstrukturen, Abhängigkeiten, Dynamiken. Menschen werden einbezogen. Der Prozess dauert acht bis zehn Wochen und liefert Wirkmechanismen und Steuerungsinstrumente, strukturiert, um tragfähige Entscheidungen unter Komplexität treffen zu können.
Kann ein Blueprint in nur einem Meeting entstehen?
Nein. Ein Blueprint basiert auf Kontextverständnis, strukturierter Analyse und fundierter Perspektivenarbeit. Diese Tiefe entsteht nicht in einem Termin. Der Aufwand für einen Blueprint hängt von der aktuellen Situation, den Zielen, sowie Problem- und Fragestellungen ab.
Ist eine Förderung immer möglich?
Nein. Förderungen unterliegen Voraussetzungen, Fristen und Rahmenbedingungen. Die Einordnung erfolgt strukturiert im gemeinsamen Prozess.
isa||blueprint||innovations
Isabella
(Isa) Andrić, MA
Als 2nd Line of Insight unterstütze ich Unternehmen, Organisationen und Führungskräfte dabei, komplexe Entscheidungssituationen in den Spannungsfeldern Markt, Mensch und Maschine einzuordnen. Wo Wirkzusammenhänge verstanden sind, werden Entscheidungen strategisch tragfähig. Meine Arbeit ist unabhängig und umsetzungsneutral. Richtung, Tempo und nächste Schritte bestimmen Sie. Ich freue mich auf das persönliche Kennenlernen.
Blueprint Decision System
Mensch & Organisation
Mensch & Organisation
Markt & Kommunikation
Markt & Kommunikation
Blueprint der Zusammenarbeit
Grip
Einflussfaktoren, Abhängigkeiten und Fakten, neutrale Analyse, nicht an Umsetzung gebunden.
Sense
Potenziale erkennen, aufzeigen und in konkrete, wirksame Handlungsoptionen bringen.
Logik
Ausgerichtet auf Nutzen, Chancen und Prioritäten entstehen funktionierende Mechaniken.
