Isabella (Isa) Andrić, MA
Decision Intelligence
Decision Intelligence
- Unabhängig
- Umsetzungsneutral
- selektive Vergabe von Mandaten
Wo Entscheidungen an Klarheit verlieren, Vorhaben nicht greifen und Annahmen an Tragfähigkeit einbüßen, entsteht Raum für neue Einordnung.
Decision Intelligence
Komplexe Entscheidungen entstehen, wenn mehrere Faktoren gleichzeitig wirken und bestehende Logiken an ihre Grenzen stoßen:
Ungenutztes Innovationspotenzial
Ungenutztes
Innovationspotenzial
Initiativen erzeugen keine nachhaltige Dynamik.
Unklare Ressourcenwirkung
Maßnahmen lassen sich schwer evaluieren.
Wirkungsschwache Strategie
Strategie definiert, Dynamik bleibt fragmentiert.
Fehlende Nutzerperspektive
Bedarf, Pain Points und Nutzungskontext sind unklar.
Fragmentierte Customer Journey
Fragmentierte
Customer Journey
Brüche zwischen Interesse, Vertrauen und Konversion.
Komplexität erschwert Steuerung
Zusammenhänge sind nicht handlungsleitend aufbereitet.
Wirkungsbereich
Veränderungen auf einer Ebene entfalten Wirkung über die anderen hinweg: Technologie prägt Verhalten, Märkte formen Strukturen. Entscheidend sind die Übergänge, wenn Sichtbares auf Unsichtbares trifft und sich Zusammenhänge und Abhängigkeiten klar ausbilden.
Mensch & Organisation
Implizite Regeln, kulturelle Muster und Entscheidungslogiken werden sichtbar und gestaltbar.
- Organisation · Teams · Governance · Bias-Muster · Entscheidungskultur
Markt & Positionierung
Relevanz entsteht an der Schnittstelle von Nachfrage, Wettbewerb und Sichtbarkeit.
- Business Modell · Markenpositionierung · KI-Sichtbarkeit · Marktwahrnehmung
Maschine & Systeme
Systeme spiegeln organisationale Entscheidungen. Qualität entsteht in klarer Struktur und bewusster Steuerung.
- KI-Systeme · Datenstruktur · Prozesslogik · Information Experience · Entscheidungsarchitektur · UX
Strategie- & Innovationsberatung
Status-Check
Fokussierte Einordnung entlang 1 Blueprint Dimension. Die Auswahl erfolgt im Erstgespräch:
- Structural Fit, Experience, Relevance oder Stability
Der Status-Check ist eigenständig nutzbar oder als Grundlage für den Decision Blueprint. Sie erhalten eine fundierte, umsetzungsfreie Einschätzung der Ist-Situation und relevanter Handlungsfelder.
Decision Blueprint (System)
Entwicklung von tragfähigen Entscheidungsgrundlagen über alle relevanten Blueprint Dimensionen hinweg in 3 Phasen:
- deep.ground. (Einordnung) twist. (Hebel und Optionen) +shift (Entscheidungsstruktur)
Ergebnis sind Entscheidungsräume zur Steuerung von Risiken, Wirkhebel und Ressourcen. Sie erhalten eine unabhängige Analyse und Perspektive auf Signale, Muster, Wirkung und Struktur.
Isabella (Isa) Andrić, MA
Isabella (Isa) Andrić, MA arbeitet an der Schnittstelle von Mensch, Markt und Maschine, dort, wo Entscheidungen an Komplexität gewinnen und Wirkung entfalten. Als 2nd Line of Insight entsteht eine unabhängige Perspektive auf strategische Fragestellungen, den Fokus auf Klarheit, fundierte Einordnung und tragfähige Entscheidungsgrundlagen bei voller Entscheidungshoheit auf Organisationsseite.
Kurzprofil
Lead Zero Ground Research, OpenAI Red Team Member, UXQB® zertifiziert, ISO 20700:2017, IoT Austria Präsidentin & Vorstandsmitglied 2018–2024, Cultural Studies (MA), 25+ Jahre IT & UX
Referenzen (Auswahl)
Continental Automotive, ING-DiBa Austria, Rotes Kreuz Österreich, FFG, Hutchison 3G Austria, Magenta (T-Mobile), AbbVie, TTTech, WAFF, werbeakademie Wien, Wirtschaftsagentur Wien, Wiener Wohnen, FH OÖ, 100+ EPU, KMU, NGO & NPO
Blueprint der Zusammenarbeit
GRIP
Einflussfaktoren, Abhängigkeiten, Daten, Fakten und Blind Spots freilegen.
SENSE
Informationslandschaften lesen, Bedeutung erkennen, Wirkung antizipieren.
LOGIK
Entscheidungsgrundlagen, die tragen, ausgerichtet auf Zielbild und innere Logik.
Dr. Francesca Guidetti
ING-DiBa Austria.
Head of Product & Brand Communication.
Bankinstitute – ebenso wie viele andere Organisationen und Wirtschaftsbereiche – stehen vor einem tiefgreifenden kulturellen Wandel, der durch die digitale Transformation ausgelöst wird. Die Zusammenarbeit mit Isabella Andric stieß auf äußerst positive Resonanz im Team. Ich kann sie uneingeschränkt empfehlen!
Shirin Safer
NEBILY GmbH. Geschäftsführung.
Großartige Unterstützung, tolle Ausarbeitung, extrem professionell und kundenorientiert. Vielen Dank für die tolle Zusammenarbeit. Ich freue mich auf zukünftige Projekte!
Teodor Moraru
Founding Team.
Head of Digital Strategy & AI.
Founding Team.
Head of Digital Strategy & AI.
Die in der Zusammenarbeit entwickelten Zukunftsszenarien haben dazu beigetragen, aufwendige Prozessschritte zu vermeiden und schneller zu tragfähigen Entscheidungen zu gelangen. Ich freue mich auf eine erneute Zusammenarbeit.
Dr. Sabine M. Fischer
SYMFONYConsulting. Geschäftsführung.
Isa Andric ist eine Digitalisierungs-Expertin, die mit vollem Einsatz für ihre KundInnen arbeitet und immer eine Lösung findet!
Dr. Francesca Guidetti
ING-DiBa Austria.
Head of Product & Brand Communication.
Bankinstitute – ebenso wie viele andere Organisationen und Wirtschaftsbereiche – stehen vor einem tiefgreifenden kulturellen Wandel, der durch die digitale Transformation ausgelöst wird. Die Zusammenarbeit mit Isabella Andric stieß auf äußerst positive Resonanz im Team. Ich kann sie uneingeschränkt empfehlen!
Shirin Safer
NEBILY GmbH. Geschäftsführung.
Großartige Unterstützung, tolle Ausarbeitung, extrem professionell und kundenorientiert. Vielen Dank für die tolle Zusammenarbeit. Ich freue mich auf zukünftige Projekte!
Teodor Moraru
Founding Team. Head of Digital Strategy & AI.
Die in der Zusammenarbeit entwickelten Zukunftsszenarien haben dazu beigetragen, aufwendige Prozessschritte zu vermeiden und schneller zu tragfähigen Entscheidungen zu gelangen. Ich freue mich auf eine erneute Zusammenarbeit.
Dr. Sabine M. Fischer
SYMFONYConsulting. Geschäftsführung.
Isa Andric ist eine Digitalisierungs-Expertin, die mit vollem Einsatz für ihre KundInnen arbeitet und immer eine Lösung findet!
Was wirkt außerhalb Ihrer Wahrnehmung?
25 Minuten Erstgespräch zur Einordnung Ihrer Situation. Kostenlos. Unverbindlich. Danach entscheiden Sie.
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