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folgt Struktur
Strategische Diagnose für Unternehmen, Organisationen und Führungskräfte – von der Bruchstelle, an der Bewegung und Richtung verloren geht, hin zur tragfähigen Grundlagen für Entscheidungen. Das Decision Blueprint System identifiziert, wo Wahrnehmung und Wirkung auseinanderfallen.
- INGDIBA Austria
- Rotes Kreuz Österreich
- Continental Automotive
- Wirtschaftsagentur Wien
- FH OÖ
- FH Oberösterreich
Wofür das System steht
Kontext vor Lösung
Standardmodelle greifen zu kurz bei unternehmensspezifischen Fragestellungen. Ausgangspunkt ist die innere Logik der Organisation: Struktur, Erfahrung und gewachsene Abhängigkeiten.
Einordnen statt Empfehlen
Klare Kriterien, Optionen und Abwägungen schaffen Entscheidungsfähigkeit, ohne sie vorwegzunehmen. Richtung, Tempo und nächste Schritte bleiben in Ihrer Verantwortung.
Struktur vor Ressourceneinsatz
Unklare Grundlagen führen zu doppeltem Aufwand. Zuerst entsteht strukturelle Klarheit über Ziel und Rahmen, danach fließen Ressourcen gezielt und wirksam.
Decision
Blueprint System
Unter komplexen Bedingungen wird entscheidend, wie Mensch, Maschine und Markt strukturell zusammenwirken. Blueprints identifizieren die Stellen, an denen Entscheidungsbrüche entstehen und Bewegung an Anschluss verliert.
Decision Intelligence
Decision Intelligence beginnt dort, wo Entscheidungen als Ausdruck organisationaler Muster verstanden werden: nicht isoliert, sondern eingebettet in wiederkehrende Strukturen, implizite Erwartungen und operative Dynamiken. Vier strategische Felder machen diese Realität lesbar. In ihrem Zusammenspiel entsteht Entscheidungsfähigkeit, die über situative Reaktion hinausgeht.
Strategische Kursbestimmung
Entscheidungen vorbereiten
Entscheidungen vorbereiten
Ausgangspunkt ist ein präzises Verstehen der Situation: wo Wirkung verloren geht und Entscheidungen ausbleiben. Darauf aufbauend entsteht strukturierte Klarheit über Zusammenhänge und Prioritäten. Das Ergebnis ist eine belastbare Grundlage für die nächsten Schritte.
Erstgespräch
25 Minuten. Einordnung von Situation und Pain-Points. Ohne Vorbereitung. Ich höre zu. 100% Ihre Zeit.
Strukturelle Diagnose
Analyse der relevanten Bruchstellen zwischen Wahrnehmung, Struktur und Entscheidung auf Basis des Decision Blueprint Systems.
Entscheidungsgrundlage
Eine strukturierte, anschlussfähige Grundlage zur internen Nutzung, als Orientierung, die Priorisierung für nächste Schritte.
Systeme zwischen Markt, Mensch und Maschine wirken oft anders als angenommen. Als 2nd Line of Insight, objektive und neutrale Perspektive mache ich Wirkzusammenhänge sichtbar, dort, wo Wirkung fehlt und Veränderung ansetzt. Verstandene Abhängigkeiten ermöglichen tragfähige Entscheidungen.
Referenzen
Digitalen Wandel gestalten
Dr. Francesca Guidetti
ING-DiBa Austria.
Head of Product & Brand Communication.
Bankinstitute – ebenso wie viele andere Organisationen und Wirtschaftsbereiche – stehen vor einem tiefgreifenden kulturellen Wandel, der durch die digitale Transformation ausgelöst wird. Die Zusammenarbeit mit Isabella Andric stieß auf äußerst positive Resonanz im Team. Ich kann sie uneingeschränkt empfehlen!
Shirin Safer
NEBILY GmbH. Geschäftsführung.
Großartige Unterstützung, tolle Ausarbeitung, extrem professionell und kundenorientiert. Vielen Dank für die tolle Zusammenarbeit. Ich freue mich auf zukünftige Projekte!
Teodor Moraru
IBM. Digital Strategist UK & DACH Region.
IBM. Digital Strategist UK & DACH.
Die in der Zusammenarbeit entwickelten Zukunftsszenarien haben dazu beigetragen, aufwendige Prozessschritte zu vermeiden und schneller zu tragfähigen Entscheidungen zu gelangen. Ich freue mich auf eine erneute Zusammenarbeit.
Dr. Sabine M. Fischer
SYMFONYConsulting. Geschäftsführung.
Isa Andric ist eine Digitalisierungs-Expertin, die mit vollem Einsatz für ihre KundInnen arbeitet und immer eine Lösung findet!
Dr. Francesca Guidetti
ING-DiBa Austria.
Head of Product & Brand Communication.
Bankinstitute – ebenso wie viele andere Organisationen und Wirtschaftsbereiche – stehen vor einem tiefgreifenden kulturellen Wandel, der durch die digitale Transformation ausgelöst wird. Die Zusammenarbeit mit Isabella Andric stieß auf äußerst positive Resonanz im Team. Ich kann sie uneingeschränkt empfehlen!
Shirin Safer
NEBILY GmbH. Geschäftsführung.
Großartige Unterstützung, tolle Ausarbeitung, extrem professionell und kundenorientiert. Vielen Dank für die tolle Zusammenarbeit. Ich freue mich auf zukünftige Projekte!
Teodor Moraru
IBM. Digital Strategist UK & DACH Region.
Die in der Zusammenarbeit entwickelten Zukunftsszenarien haben dazu beigetragen, aufwendige Prozessschritte zu vermeiden und schneller zu tragfähigen Entscheidungen zu gelangen. Ich freue mich auf eine erneute Zusammenarbeit.
Dr. Sabine M. Fischer
SYMFONYConsulting. Geschäftsführung.
Isa Andric ist eine Digitalisierungs-Expertin, die mit vollem Einsatz für ihre KundInnen arbeitet und immer eine Lösung findet!
Decision Blueprints machen sichtbar, wo Ihr System nicht greift und wo gezielt angesetzt werden kann. Neun Blueprints adressieren drei Felder, vernetzt und integriert.
Mensch & Organisation
Mensch & Organisation
Produkt & Design
Produkt & Design
Markt & Kommunikation
Markt & Kommunikation
Sehr gerne berate ich Sie persönlich, welcher Blueprint in Ihrer Situation tatsächlich Wirkung entfaltet. Unverbindlich und kostenlos.
