Blueprint Innovations
Weichenstellung
Weichen-stellung
Organisationen sind kein „Teamgefühl“, sondern ein System aus Vektoren und Kräften. Wer die Mechanik versteht, kann Richtung geben.
- OpenAI Red Team
- 25+ Jahre IT/UX
- ISO 20700:2017
- UXQB® ISO 9241-210
- 25+ Jahre IT/UX
- UXQB® ISO 9241-210
- OpenAI Red Team
- ISO 20700:2017
Entscheidungsbrüche
Strategische Weiterentwicklung scheitert selten an Ideen, sondern an Entscheidungsbrüchen. Dort, wo die Richtung unklar bleibt, geht Energie verloren.
Fehlende Bodenhaftung
Konzepte, losgelöst von Marktdaten und Kerngeschäft, Ressourcen gebunden, bevor Tragfähigkeit geklärt ist.
Kompromisse ohne Wirkung
Spannungen zwischen Wachstum und Effizienz, Innovation und Standardisierung, geglättet statt produktiv genutzt.
Entscheiden im Blindflug
Strategien bleiben abstrakt, wenn nach Entscheidungen, Fokus und Struktur für die Umsetzung fehlen.
Blueprints statt Beratung
deep.ground.twist +shift
Die Blueprint-Struktur: von Orientierung über Stellschrauben zu belastbaren Entscheidungsgrundlagen.
ground
Was trägt und was nicht?
Markt, Geschäftsmodell, Organisation und Assets werden klar eingeordnet. Annahmen werden konsequent von belastbaren Fakten getrennt. Orientierung statt Meinung.
- Reality-Check & Basisbewertung
twist
Wo entsteht echter Unterschied?
Strukturelle Spannungen und Zielkonflikte werden systematisch offengelegt. Es wird sichtbar, wo bestehende Strukturen tragen und wo sie Strategie begrenzen.
- Explizite Stellschrauben
+shift
Was ist der logisch nächste Schritt?
Logisch hergeleitet, transparent dokumentiert und messbar, eine belastbare Entscheidungsgrundlage bei voller Entscheidungshoheit der zuständigen Entscheider:innen.
- Strukturierte Entscheidungsvorlage
Stability. Relevance. Value. Behaviour.
Fünf Szenarien, eine Linie: deep.ground.twist. +shift
Relevance Blueprint
EPU. Beratungsunternehmen. Impact und Positionierung.
Twist
Nicht mehr Content war der Hebel, sondern die fehlende Übersetzung des Angebots in eine Struktur, die ohne 20 Minuten Kontext funktioniert.
+32%
Conversion
Stability Blueprint
Fehlende Leads waren nicht das Problem.
Agentur mit ca. 30 Mitarbeiter:innen. Markt- und Zielgruppen-Strategie.
Twist
Die Spannungen im Team waren kein Kulturproblem. Sie entstanden, weil jede:r eine andere Vorstellung davon hatte, wer die Kund:innen sind.
1 Kern
Gemeinsamer Fokus
Experience Blueprint
Trotz Website-Traffic, wenig Wirkung.
Start-up. UX Performance. Funnel- und Conversion-Optimierung.
Twist
Die Ursache für fehlende Anfragen lag in der Entscheidungslogik der Seite. Die Seite war aus Innensicht gebaut, nicht aus der Perspektive der Nutzer:innen.
-45 %
Absprungrate
auf Kernseiten
Relevance Blueprint
Starke Marke. Verzerrt in KI-Antwortsystemen.
Gesundheitswesen. Vertrauensbasierte Markenpräsenz. AI Visibility.
Twist
Mehr Content hätte das Problem verschärft. Der Hebel war semantische Struktur: saubere Daten und zitierfähige Formate statt narrativer Textwüsten.
↑ Mentions
in KI-Antworten
Behaviour Blueprint
KI-Tools eingeführt, Kultur nicht mitgenommen.
Enterprise. AI Governance Framework. Responsible AI Integration.
Twist
Der Widerstand kam nicht aus Ablehnung, sondern aus Unsicherheit. Ethische Leitlinien existierten, waren aber für den Alltag nicht übersetzt.
↑ Effizienz
ohne Kulturbruch
Blueprint Logik
Tragfähigkeit prüfen (ground) →
Stellschraube(n) freilegen (twist) →
Entscheidungsgrundlage(n) schaffen (+shift)
Decision Blueprint System
Vier strategische
Wirkungsdimensionen
Wirkungs-dimensionen
Jeder Blueprint adressiert eine eigene strategische Dimension. Zusammen bilden sie eine geschlossene Entscheidungsmechanik.
Stability Blueprint
Zeigt relevante Wechselwirkungen auf, damit Unternehmen stabile Strukturen erkennen und sicher entscheiden können.
Relevance Blueprint
Wirkung und Vertrauenssignale werden nachvollziehbar aufbereitet. Das schafft Substanz für eine tragfähige Positionierung.
Experience Blueprint
Ordnet Lösungen über Interaktionsdynamiken, Nutzungskontexte und ihre reale Wirkung auf Nutzer:innen strukturiert ein.
Behavior Blueprint
Schafft Klarheit darüber, wo Strukturen nicht greifen, für Entscheidungen, die in Ihren Kontext passen.
Bodenhaftung statt Meinung
OpenAI Red Team
AI Safety & Bias Detection
UX Professional
ISO 9241-210, UXQB® zertifiziert
ISO-zertifiziert
Standards für Beratungsprojekte ISO 20700
3×5 Bias Framework
Eigene Analysemethodik, AI Governance Blueprint
Zero Ground Research
Angewandte Bias- & Blind-Spot-Forschung
IoT Austria
Ehem. Präsidentin & Chairwoman
25+ Jahre
IT, UX & Cultural Studies
Blueprint der Zusammenarbeit
Grip
Transparenz über Einflussfaktoren, Abhängigkeiten und Fakten, neutral und nicht an Umsetzung gebunden.
Sense
Potenziale erkennen, aufzeigen und in konkrete, wirksame Handlungsoptionen bringen.
Logik
Ausgerichtet auf Nutzen, Chancen und Prioritäten entstehen funktionierende Mechaniken.
Als 2nd Line of Insight bringe ich eine unabhängige externe Perspektive ein und unterstütze Führungsstrukturen dabei, nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen zu entwickeln. Der Fokus liegt auf Struktur, Orientierung und Wirksamkeit. Innovation und Fortschritt entstehen dort, wo ein stabiles Fundament auf Klarheit über die Zusammenhänge trifft, die Entscheidungen im Hintergrund beeinflussen.
Referenzen
Zukunft steuern
Bankinstitute – ebenso wie viele andere Organisationen und Wirtschaftsbereiche – stehen vor einem tiefgreifenden kulturellen Wandel, der durch die digitale Transformation ausgelöst wird. Führungskräfte sind heute mehr denn je gefordert, die Zusammenarbeit in sich ständig verändernden Teams im Blick zu behalten und gleichzeitig Konsolidierungsprozesse zu steuern. Die Zusammenarbeit mit Isabella Andric stieß auf äußerst positive Resonanz. Ich kann sie uneingeschränkt empfehlen!
Dr. Francesca Guidetti
Isa Andric ist eine Digitalisierungs-Expertin, die mit vollem Einsatz für ihre KundInnen arbeitet und immer eine Lösung findet!
Dr. Sabine M. Fischer
Die fundierten Einblicke, die Isabella in den digitalen Markt vermittelt hat, waren für uns äußerst wertvoll und konnten gezielt zur Weiterentwicklung unserer Branding-Strategie eingesetzt werden. Der von ihr ausgearbeitete Plan wurde nicht nur in kurzer Zeit bereitgestellt, sondern auch innerhalb eines angemessenen Zeitrahmens erfolgreich umgesetzt. Besonders die in den Zusammenarbeit entwickelten Zukunftsszenarien haben dazu beigetragen, aufwendige Prozessschritte zu vermeiden und schneller zu tragfähigen Entscheidungen zu gelangen. Ich freue mich auf eine erneute Zusammenarbeit.
Teodor Moraru
Großartige Unterstützung, tolle Ausarbeitung, extrem professionell und kundenorientiert. Vielen Dank für die tolle Zusammenarbeit. Ich freue mich auf zukünftige Projekte!
Shirin Safer
- Continental Automotive
- TTTech
- Rotes Kreuz Österreich
- WAFF
- Wirtschaftsagentur Wien
Status-Check
Für Orientierung mit Substanz: Was trägt und was kann weiterentwickelt werden?
Unverbindliches Erstgespräch, ca. 25 Minuten.
