Blueprint Innovations

Strategische
Weichenstellung
Strategische
Weichen-stellung

Organisationen sind kein „Teamgefühl“, sondern ein System aus Vektoren und Kräften. Wer die Mechanik versteht, kann Richtung geben. 

Isabella (Isa) Andrić, MA
Isabella Andric Kommunikationsberatung Senior

Entscheidungsbrüche

Warum Strategien scheitern

Strategische Weiterentwicklung scheitert selten an Ideen, sondern an Entscheidungsbrüchen. Dort, wo die Richtung unklar bleibt, geht Energie verloren. 

Fehlende Bodenhaftung

Konzepte, losgelöst von Marktdaten und Kerngeschäft, Ressourcen gebunden, bevor Tragfähigkeit geklärt ist.

Kompromisse ohne Wirkung

Spannungen zwischen Wachstum und Effizienz, Innovation und Standardisierung, geglättet statt produktiv genutzt.

Entscheiden im Blindflug

Strategien bleiben abstrakt, wenn nach Entscheidungen, Fokus und Struktur für die Umsetzung fehlen.

Blueprints statt Beratung

Wo Struktur entsteht,
entsteht Fokus.

Blueprint Framework

deep.ground.twist +shift
deep.ground.
twist +shift

Die Blueprint-Struktur: von Orientierung über Stellschrauben zu belastbaren Entscheidungsgrundlagen.

ground

Was trägt und was nicht?

Markt, Geschäftsmodell, Organisation und Assets werden klar eingeordnet. Annahmen werden konsequent von belastbaren Fakten getrennt. Orientierung statt Meinung.

twist

Wo entsteht echter Unterschied?

Strukturelle Spannungen und Zielkonflikte werden systematisch offengelegt. Es wird sichtbar, wo bestehende Strukturen tragen und wo sie Strategie begrenzen.

+shift

Was ist der logisch nächste Schritt?

Logisch hergeleitet, transparent dokumentiert und messbar, eine belastbare Entscheidungsgrundlage bei voller Entscheidungshoheit der zuständigen Entscheider:innen.

Decision Blueprint System

Vier strategische
Wirkungsdimensionen
Vier strategische
Wirkungs-dimensionen

Jeder Blueprint adressiert eine eigene strategische Dimension. Zusammen bilden sie eine geschlossene Entscheidungsmechanik.

Stability Blueprint

Produkte, Services & Systeme

01

Zeigt relevante Wechselwirkungen auf, damit Unternehmen stabile Strukturen erkennen und sicher entscheiden können.

Relevance Blueprint

Positionierung & KI-Sichtbarkeit

02

Wirkung und Vertrauenssignale werden nachvollziehbar aufbereitet. Das schafft Substanz für eine tragfähige Positionierung.

Value Blueprint

Nutzung & Wirkung

03

Ordnet Lösungen über Interaktionsdynamiken, Nutzungskontexte und ihre reale Wirkung auf Nutzer:innen strukturiert ein.

Behavior Blueprint

Zukunftsfähigkeit & Ownership

04

Schafft Klarheit darüber, wo Strukturen nicht greifen, für Entscheidungen, die in Ihren Kontext passen.

Blueprint in Aktion

Wo Mechanik Wirkung zeigt

Fünf Szenarien, eine Linie: deep.ground.twist. +shift

01

Relevance Blueprint

20min-Pitch auf 3min reduziert.

EPU. Beratungsunternehmen. Impact und Positionierung.

Twist

Nicht mehr Content war der Hebel, sondern die fehlende Übersetzung des Angebots in eine Struktur, die ohne 20 Minuten Kontext funktioniert.

+32%

Conversion

02

Stability Blueprint

Fehlende Leads waren nicht das Problem.

Agentur mit ca. 30 Mitarbeiter:innen. Markt- und Zielgruppen-Strategie.

Twist

Die Spannungen im Team waren kein Kulturproblem. Sie entstanden, weil jede:r eine andere Vorstellung davon hatte, wer die Kund:innen sind.

1 Kern

Gemeinsamer Fokus

03

Value Blueprint

Trotz Website-Traffic, wenig Wirkung.

Start-up. UX Performance. Funnel- und Conversion-Optimierung.

Twist

Die Ursache für fehlende Anfragen lag in der Entscheidungslogik der Seite. Die Seite war aus Innensicht gebaut, nicht aus der Perspektive der Nutzer:innen.

-45 %

Absprungrate
auf Kernseiten

04

Relevance Blueprint

Starke Marke. Verzerrt in KI-Antwortsystemen.

Gesundheitswesen. Vertrauensbasierte Markenpräsenz. AI Visibility.

Twist

Mehr Content hätte das Problem verschärft. Der Hebel war semantische Struktur: saubere Daten und zitierfähige Formate statt narrativer Textwüsten.

↑ Mentions

in KI-Antworten

05

Behavior Blueprint

KI-Tools eingeführt, Kultur nicht mitgenommen.

Enterprise. AI Governance Framework. Responsible AI Integration.

Twist

Der Widerstand kam nicht aus Ablehnung, sondern aus Unsicherheit. Ethische Leitlinien existierten, waren aber für den Alltag nicht übersetzt.

↑ Effizienz

ohne Kulturbruch

Blueprint Logik

Tragfähigkeit prüfen (ground) →
Stellschraube(n) freilegen (twist) →
Entscheidungsgrundlage(n) schaffen (+shift)

Bodenhaftung statt Meinung

Second Line of Insight.

2nd Line of Insight

Isabella (Isa) Andrić, MA

OpenAI Red Team

AI Safety & Bias Detection

UX Professional

ISO 9241-210, UXQB® zertifiziert

ISO-zertifiziert

Standards für Beratungsprojekte ISO 20700

3×5 Bias Framework

Eigene Analysemethodik, AI Governance Blueprint

Zero Ground Researcher

Angewandte Bias- & Blind-Spot-Forschung

IoT Austria

Ehem. Präsidentin & Chairwoman

25+ Jahre

IT, UX & Cultural Studies

Innovation und Fortschritt entstehen dort, wo ein stabiles Fundament auf Klarheit über die Zusammenhänge trifft, die Entscheidungen im Hintergrund beeinflussen. Als 2nd Line of Insight bringe ich eine unabhängige externe Perspektive ein und unterstütze Führungsstrukturen dabei, nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen zu entwickeln. Der Fokus liegt auf Struktur, Orientierung und Wirksamkeit. 

Blueprint der Zusammenarbeit

Grip

Transparenz über Einflussfaktoren, Abhängigkeiten und Fakten, neutral und nicht an Umsetzung gebunden.

Sense

Potenziale erkennen, aufzeigen und in konkrete, wirksame Handlungsoptionen bringen.

Logik

Ausgerichtet auf Nutzen, Chancen und Prioritäten entstehen funktionierende Mechaniken.

Referenzen

Entscheidungsebene

Bankinstitute – ebenso wie viele andere Organisationen und Wirtschaftsbereiche – stehen vor einem tiefgreifenden kulturellen Wandel, der durch die digitale Transformation ausgelöst wird. Führungskräfte sind heute mehr denn je gefordert, die Zusammenarbeit in sich ständig verändernden Teams im Blick zu behalten und gleichzeitig Konsolidierungsprozesse zu steuern. Die Zusammenarbeit mit Isabella Andric stieß auf äußerst positive Resonanz. Ich kann sie uneingeschränkt empfehlen!

Dr. Francesca Guidetti

ING-DiBa Austria - Head of Product & Brand Communication

Isa Andric ist eine Digitalisierungs-Expertin, die mit vollem Einsatz für ihre KundInnen arbeitet und immer eine Lösung findet!

Dr. Sabine M. Fischer

SYMFONYConsulting, Geschäftsführung

Frau Andric leitete das Seminar äußerst professionell und gut vorbereitet. Sie brachte viel Erfahrung sowie praxisnahe Impulse aus dem Arbeitsalltag in die Runde ein. Ich kann Workshops mit ihr sehr empfehlen. ​

Boris Thaller

Continental Automotive, Head of PMO & Project Management Executive

Großartige Unterstützung, tolle Ausarbeitung, extrem professionell und kundenorientiert. Vielen Dank für die tolle Zusammenarbeit. Ich freue mich auf zukünftige Projekte!

Shirin Safer

NEBILY GmbH, Geschäftsführung

Status-Check

Ist Ihre Strategie belastbar?

Für Orientierung mit Substanz: Was trägt und was kann weiterentwickelt werden?

Unverbindliches Erstgespräch, ca. 25 Minuten.