High Performance Teams - Team Culture Blueprint

Zero Stereotype.
Vielfalt & Leistung.

Cultural Systems Design

Team Culture Blueprint

Teams lassen sich dann gut einordnen, wenn ihr System aus Werten, Verhalten, Kommunikation und Entscheidungslogiken klar beschrieben ist. Im Blueprint Prototyping werden diese Zusammenhänge sichtbar und strukturierbar gemacht: belastbare Fakten (Werte-Mappings, Metriken, Beobachtungskriterien) für subtile Signale im System (implizite Normen, Hierarchiemuster, kulturelle Spannungsfelder). Logik überführt beides in einen gemeinsamen Bezugsrahmen für Zusammenarbeit, Führung und Leistung.

deep.ground.

Werte ausrichten

Unterschiede in Perspektiven und Arbeitsweisen lassen sich produktiv nutzen, wenn implizite Annahmen und Wertekonflikte zuerst sichtbar werden. Reality-Check statt Harmoniekultur.

twist

Spannungsfelder nutzen

Durch gemeinsames Ordnen und Priorisieren werden strukturelle Konflikte sichtbar: Wo kollidieren Werte? Wo entsteht Reibung nicht aus Inkompetenz, sondern aus fehlendem Alignment? 

+shift

Gemeinsamer Rahmen

Wenn Teams ihren kulturellen Rahmen gemeinsam definieren, entsteht eine tragfähige Grundlage für Abstimmungen und Entscheidungsfindungen, die Zusammenarbeit und Kooperation.

Diversity im Unternehmen

Klassisch Diversity
vs. gelebte Werte

Klassische Diversity-Programme arbeiten häufig mit Kategorien und Labels. Verhalten wird dabei über Zugehörigkeiten erklärt, statt über konkrete Arbeitssituationen. Das kann Abgrenzung verstärken.

Gelebte Werte zeigen sich dagegen in Entscheidungen, Prioritäten und im täglichen Miteinander. Sie dienen als Orientierung und prägen, wie Vielfalt im Arbeitsalltag eingeordnet wird.

Strukturen ohne
kulturelle Wirkung

Checklisten und Vorgaben schaffen formale Strukturen, aber nicht automatisch Zusammenarbeit. Oft werden Kategorien und bestehende Zuschreibungen fortgeschrieben.

Performance-orientierte Diversity-Ansätze arbeiten weniger mit Typologien als mit Werten und Handlungsrahmen. Kulturelle Muster werden mit SEE IT! DO IT! FEEL IT! in einem neutralen Setting sichtbar und diskutierbar.

Training bleibt
im Alltag Theorie

Diversity-Programme schaffen oft ein gemeinsames Vokabular, ohne neue Entscheidungs- und Handlungslogiken zu etablieren. Unter Leistungsdruck greifen Teams häufig auf vertraute Muster zurück.

Team Performance entsteht nicht aus Harmonie, sondern aus Klarheit über Ziele, Prioritäten und zugrunde liegende Werte - eine Grundlage, um Unterschiede im Team produktiv einzuordnen.

Teamkultur & Teamwerte

Wo Werte Orientierung geben und Kultur Struktur schafft, bleibt Zusammenarbeit tragfähig.

Was kostet kulturelle Reibung?

Die folgenden Kennzahlen dienen zur Orientierung und variieren je nach Team, Branche und Kontext. Der Team Performance Rechner zeigt, wie sich Teamkomplexität, kulturelle Reibung und Alignment in unterschiedlichen Szenarien finanziell auswirken können.

bis zu

285k

Geschätzte jährliche Reibungskosten in einem Team mit ca. 25 Personen

mehrere

Monate

Zeitraum erhöhter Belastung durch Konflikte im Team

bis zu

47%

Potenzieller Produktivitätsabzug bei anhaltenden Wertekonflikten

Team Performance Calculator - Mini

Team Performance Rechner

Einordnung der Kosten kultureller Reibung und möglicher Effekte von Kultur- und Wertearbeit

Anzahl der Team-Mitglieder
Durchschnittliche Kosten für das Team pro Kopf/Jahr
Vertretene kulturelle Hintergründe
Prozentsatz der Zeit, die remote gearbeitet wird
Geschätzte Zeit, die durch kulturelle Reibung verloren geht

Finanzielle Auswirkungen

Kosten von kultureller Reibung vs. Interventions-ROI

Wöchentlich
Aktuelle Kosten
€2.077
Produktivitätsverlust pro Woche
Freigesetzter Wert
€623
Zurückgewonnene Kapazität
Monatlich
Aktuelle Kosten
€9.000
Kumulativer monatlicher Verlust
Freigesetzter Wert
€2.700
Ressourcen für strategische Initiativen
Quartalsweise
Aktuelle Kosten
€27.000
Budget-Erosion pro Quartal
Freigesetzter Wert
€8.100
Innovations-Investitionskapazität

Kultur ist ein relevanter Faktor für den Erfolg im Team, bei Zusammenarbeit und Entscheidungen. Unterschiedliche Werte, Prioritäten und Arbeitsweisen beeinflussen Koordinationsaufwand, Reibung und Abstimmung im Team.

Nutzungshinweise

Der Team Performance Rechner übersetzt typische Muster aus komplexen Teams in konservative Schätzungen und Kennzahlen. So wird sichtbar, wie sich Teamkomplexität, Reibung und Abstimmungsaufwand in unterschiedlichen Szenarien finanziell einordnen lassen. Der Rechner dient als Orientierungshilfe und ersetzt keine vertiefende Analyse. Eine erweiterte Version des Team Performance Rechners findet sich online auf der Website von SEE IT! DO IT! FEEL IT!.

SEE IT! DO IT! FEEL IT!

Vielfalt.
Zero Bias.

SEE IT! DO IT! FEEL IT! wurde in Kooperation mit den Visual Studies der Universität Wien entwickelt und wissenschaftlich begleitet. Das Tool operationalisiert Zero Ground als visuelle Lernarchitektur für Teams und Organisationen.

Die Entwicklung von SEE IT! DO IT! FEEL IT! wurde von aws und FFG im Rahmen ihrer Förderprogramme für innovative, wissenschaftsnahe Projekte unterstützt.

SEE IT! DO IT! FEEL IT! wurde in Kooperation mit den Visual Studies der Universität Wien entwickelt und wissenschaftlich begleitet. Das Tool operationalisiert Zero Ground als visuelle Lernarchitektur für Teams und Organisationen.

Die Entwicklung von SEE IT! DO IT! FEEL IT! wurde von aws und FFG im Rahmen ihrer Förderprogramme für innovative, wissenschaftsnahe Projekte unterstützt.

SEE IT! DO IT! FEEL IT! Handbuch und Kartensets

Führendes Tool für zeitgemäße Kulturarbeit auf Basis der Zero-Ground-Methode. 

Zero Ground.
Wirkung statt Stereotype.

Klassische Diversity

Kategorisiert nach Nation

Arbeitet mit Typologien

Schafft Awareness

Diskussionsbasiert

Verstärkt Dominanz

Kaum Verhaltensänderung

ZERO-Ground-Methodik

Analysiert Werte

Visualisiert Konflikte

Schafft Performance

Haptisch-visuell

Neutralisiert Hierarchie

Nutzbare Metriken

Struktur schafft Wertekultur

INklusion statt Separation

Durch visuelle Arbeitsweisen werden kulturelle Muster, Bedeutungen und Perspektiven in einem gemeinsamen Bezugsrahmen sichtbar und für alle gleichermaßen zugänglich.

Neutrale Lernarchitektur

Implizite Überzeugungen und Wertemuster werden in einer neutralen Lernarchitektur einordenbar und diskutierbar, ohne frühzeitig zu bewerten oder zu kategorisieren.

Frei von Stereotypen

Zero Ground ist keine Methode zur Kategorisierung von Menschen, sonder zur Untersuchung und Gestaltung kultureller Werte und Identitäten, frei von Stereotypen. 

FFG
Diversity
Scheck

bis zu € 10.000 Förderung
für österreichische KMU

Zur Antragstellung erhalten Sie unterstützende Unterlagen. 

€ 12.500

Max. Projektgröße

€ 10.000

Max. Förderung

80%

Fördersatz

29.05.2026

Einreichfrist

Förderzusagen hängen von den jeweiligen Förderbedingungen ab. Auf Förderungen besteht kein Rechtsanspruch.

Team Workshops für bis zu 25 Personen

3 Phasen.
6 Stunden.
+ Follow-up.

3 Phasen. 6 Stunden.
+ Follow-up

Phase 1. Deep.ground.

Sichtbar machen (2 Std.)

Phase 2. twist

Blueprint entwickeln (3 Std.)

Phase 3. +shift

Verankern (1 Std.)

Follow-up

Team Workshops

bis zu €10.000 FFG-förderbar

Förderzusagen hängen von den jeweiligen Förderbedingungen ab. Preisangaben sind unverbindlich und stellen kein rechtlich bindendes Angebot dar. Maßgeblich ist ausschließlich ein individuell bestätigtes Angebot. Auf Förderungen besteht kein Rechtsanspruch. Preise vorbehaltlich Änderungen und Irrtümer.

Basic

2250
450 BEI 80% FFG-FÖRDERUNG
zzgl. 20% MwSt.
  • 4h Sprint
  • für Teams mit
    bis zu 12 Personen

Standard

4500
900 BEI 80% FFG-FÖRDERUNG
zzgl. 20% MwSt.
  • 6h Prototyping
  • 13 bis 25 Personen
    (+Co-Trainer)

Enterprise

15.000+ MAX. €10.000 GEFÖRDERT
zzgl. 20% MwSt.
  • Organisationsweit
  • Cultural System Design
    (mind. 2 Berater:innen)

Referenzen

Logo Continental Automotive
Logo Caritas
Logo Rotes Kreuz Österreich
Logo ING-DiBa Austria
Logo Stadt Wien, Wiener Wohnen
Logo FH Oberösterreichq
Logo University of Vermont

Ist der Ansatz für Konfliktreiche Teams geeignet?

Der Team Culture Blueprint ist für Teams mit unterschiedlichen Wertvorstellungen und Prioritäten konzipiert. Spannungsfelder und Unterschiede werden sichtbar und lassen sich strukturiert einordnen.

Werden auch introvertierte Personen eingebunden?

Die haptisch-visuelle Arbeitsweise ermöglicht es, Beiträge ohne permanente verbale Präsenz einzubringen. Viele Teilnehmende empfinden diesen Zugang als niedrigschwelliger als klassische Diskussionsformate.

Funktioniert das mit Non-Native-Speaker:innen?

Zero Ground ist als visuelle Lernarchitektur angelegt, die über Sprache hinaus arbeitet. Die Methode unterstützt einen gemeinsamen Bezugsrahmen, unabhängig von sprachlichem Hintergrund.

Häufige Fragen zum Workshop

Dieser Abschnitt enthält häufige Fragen und Antworten zum Workshop

SEE IT! DO IT! FEEL IT! arbeitet mit visuellen Methoden und verzichtet bewusst auf Stereotype, Typologien und nationale Labels. Im Mittelpunkt stehen individuelle und kulturelle Werte als beobachtbare Arbeitsgrundlage. Der Ansatz schafft einen neutralen Rahmen, in dem Kultur als Team- und Organisationsstruktur sichtbar und einordenbar wird.

Zero Ground bezeichnet einen neutralen Bezugsraum, in dem kulturelle Muster und Werte betrachtet werden können, ohne sie vorab zu kategorisieren oder zu bewerten.

Teilnehmende ordnen, clustern und priorisieren Inhalte gemeinsam in einem visuellen Blueprint. Dadurch entsteht ein geteilter Bezugsrahmen für Werte, Prioritäten und Zusammenarbeit.

Ein Team Culture Blueprint ist ein gemeinsam entwickelter Referenzrahmen für Werte, Verhaltensweisen, Entscheidungslogiken und Formen der Zusammenarbeit. Er entsteht in drei Phasen. In Phase 1 werden implizite Muster sichtbar. Phase 2 legt strukturelle Spannungsfelder offen. Phase 3 übersetzt beides in einen verankerbaren Rahmen. In Kombination mit der Zero-Ground-Methode geschieht das ohne Labels, Rollenstereotype oder implizite Normen.

Im Workshop werden Verhaltens- und Beobachtungskriterien definiert, die nach mehreren Wochen erneut betrachtet werden können. Diese Metriken dienen der gemeinsamen Einordnung von Entwicklungen im Team.

SEE IT! DO IT! FEEL IT! kann sowohl in Präsenz als auch in virtuellen Formaten durchgeführt werden. In Online-Settings kommen digitale Whiteboards und strukturierte Moderation zum Einsatz.

Typische Gruppen liegen zwischen 8 und 25 Personen. Kleinere Teams können in kompakteren Formaten arbeiten, größere Gruppen werden in parallelen Settings oder auf mehrere Workshops verteilt.

Österreichische KMU können je nach Förderprogramm förderfähig sein. Erfahren Sie mehr dazu auf der Website der FFG.

Bei einer Ablehnung können auf Wunsch weitere Förderoptionen aufgezeigt werden. Hinweise zur Antragstellung werden im Rahmen der Zusammenarbeit bereitgestellt.

Die Workshops sind international verfügbar. Je nach Umfang und Sprache können spezialisierte Expert:innen aus einem kuratierten Netzwerk eingebunden werden. 

Bereit für Ihren

Team Culture Blueprint

deep.ground.twist. +shift. Struktur statt Stereotype. 

deep.ground.twist. +shift. Struktur statt Stereotype.