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Nutzeranalysen

Steuern zwischen Signal & Intent

Daten zeigen, was passiert – nicht warum. Klickpfade, Abbruchraten und Verweildauer machen Symptome sichtbar. Der Signal & Intent Blueprint legt die Ursachen offen. Welche Motive Entscheidungen antreiben, welche Hürden Fortschritt verhindern und welche impliziten Erwartungen Verhalten steuern? Vier Analyseebenen, drei Phasen, eine belastbare Entscheidungsgrundlage für priorisierte Maßnahmen, präzisere Optimierung und wirksamere Entscheidungen.

Produkte entwickeln,
die Nutzer:innen erreichen

Nutzeranalysen liefern die Entscheidungsgrundlagen dort, wo sonst Vermutungen und Annahmen dominieren.

Zielgruppe

Zielgruppenfokus, Positionierung und Investitionen richten sich auf reale Nutzungsmuster aus. Statt Reichweite allein zu bewerten, entsteht Klarheit darüber, welche Segmente tragen.

Produkt & Design

Informationsarchitektur, Onboarding und Feature-Priorisierung richten sich an der Entscheidungslogik der Nutzer aus. Es entstehen Produkte, die verständlich und nutzerfreundlich sind.

Kommunikation

Sprache, Botschaften und Seitenstruktur werden auf Nutzerrelevanz ausgerichtet. Nutzeranalysen zeigen, wo Vertrauen im System entsteht und welche Formulierungen Unsicherheit auslösen.

Technologie & KI

Technologische Weichenstellungen profitieren von einer klaren Nutzerperspektive, u. a. in der Personalisierung oder maschinenlesbaren Vorbereitung von Systemen für Such- und KI-Agenten. 

Signal & Intent Blueprint

Was die Nutzeranalyse sichtbar macht

Die Nutzeranalyse verschiebt den Blickwinkel weg von internen Annahmen hin zu echter Nutzung. Sie zeigt, wo Menschen Orientierung finden, wo Entscheidungen ins Stocken geraten und welche Erwartungen unausgesprochen bleiben. 

01

Motivation & Entscheidungsantrieb

Formulierte Absichten werden von tatsächlichen Beweggründen getrennt. Sichtbar wird, was Menschen wirklich antreibt. So entstehen fundierte Grundlagen, um Angebote und Entscheidungen stärker an realen Bedürfnissen auszurichten.

Daten

Kontext

Methode

02

Nutzungsmuster der Zielgruppe

Statt Wunschzielgruppen stehen reale Nutzung und wirksame Segmente im Fokus. Die Analyse zeigt, wer ein System tatsächlich nutzt, wo Wirkung entsteht und wie Struktur und Inhalte Orientierung geben können.

Daten

Kontext​

Methode

03

Verhalten & Wahrnehmung

Klicks, Scrollbewegungen und Abbruchstellen werden als Hinweise auf Vertrauen, Unsicherheit und Entscheidungslogik gelesen. Das schafft Klarheit darüber, welche Erwartungen erfüllt werden und wo Nutzer:innen Orientierung verlieren.

Daten

Kontext​

Methode

04

Journeys & Entscheidungswege

Im Mittelpunkt steht der tatsächliche Weg durch das System, nicht der ideale Ablauf. Sichtbar wird, wo Wahrnehmung und Systemlogik auseinanderfallen und welche Anpassungen verständliche Entscheidungen schaffen.

Daten

Kontext​

Methode

Decision Blueprint System

Blueprinting Better Decisions

Jeder Blueprint folgt demselben strukturierten Ablauf, von der Bestandsaufnahme über die zentralen Stellschrauben bis zur belastbaren Entscheidungsgrundlage. Die Methodik trennt konsequent, was klassische Strategieprozesse oft vermischen: Was ist? Wo wird Wirkung gebremst? Was folgt? Drei Phasen. Jede Phase ist in sich abgeschlossen. 

1

Erfassen was ist.

Wer nutzt das System? Was treibt die Entscheidung? Wo klaffen Annahmen und Realität auseinander?

2

Erkennen was bremst.

Wo entsteht Reibung zwischen Systemlogik und Nutzerlogik? Welche Muster wiederholen sich?

3

Strukturieren was folgt und trägt.

Entscheidungsarchitektur, Briefings für Umsetzungsteams, Governance-Empfehlungen

Erfahren Sie mehr über die Strategieberatung und das Decision Blueprint System.

DeciSion Blueprint System

Vernetzt weiterdenken

Die Nutzeranalyse zeigt, wo Wirkung entsteht und Potenzial verloren geht. Daraus entstehen konkrete Hebel für weitere Schritte und Maßnahmen, u. a. für die Webseiten-Optimierung, Produktentwicklung, Markenführung und Positionierung. 

Positionierung

Was Sie senden und was wirklich ankommt. Selbstbild und Marktwahrnehmung, in Einklang strukturiert und KI-lesbar.

Web & Conversion

Warum Anfragen und Klicks ausbleiben, obwohl alles „optimiert“ wurde. Analyse von fünf Wirkungsdimensionen für SEO, GEO & AEO.

Dialog & Customer Journey

Dialogsysteme & KI-Systeme entwickeln, die echten Mehrwert für Nutzer:innen schaffen, nutzerzentriert und governance-konform.

DECISION BLUEPRINT SYSTEM

Die Visualisierung verlinkt zum interaktiven Modell.

DECISION BLUEPRINT SYSTEM. Die Visualisierung verlinkt zum interaktiven Model. 

Isabella (Isa) Andrić, MA​

Seit über 25 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Technologie, Nutzerverhalten und digitaler Kommunikation. Als Mitglied des OpenAI Red Team Networks bringe ich fundierte Erfahrung in der Evaluation von KI-Systemen und ihrer Interaktion mit Nutzer:innen ein. Für Projekte bedeutet das: Nutzerverhalten präziser verstehen, KI-Potenziale gezielt identifizieren und digitale Lösungen entwickeln, die tatsächlich genutzt werden und Wirkung erzielen.

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Ich begleite Sie gerne bei Ihren Projekten. Schreiben Sie mir jetzt.

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Schreiben Sie mir jetzt. 

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Isabella (Isa) Andric, MA; Profilfoto

Isabella (Isa) Andrić, MA​

Persönliche Termine

CLIMATE LAB
Spittelauer Länder 45, 1090 Wien

AI:AT AI FACTORY AUSTRIA
Karl-Farkas-Gasse 22, 1030 Wien

Studien. Impulse.
Workshops. Keynotes.
Publikationen.

Digi tali sier ung

Digitalisierung

IoT Austria
TECH INFLUENCER 
Chairwoman oF BOARD

Strategische Zukunftsthemen
Die Smarte Organisation
Das Team Mensch-Maschine
The Quantified & Gamified Self
Fake News, Bots & Social Impact
Smart Future: Entscheiden durch AI?
Algorithmen, Coded Bias & Datenethik
Klimagerechtigkeit, Legal AI & Responsible AI

Ausgewählte Referenzen (alphabetisch)
AbbVie, BFI Wien, Climate Lab, DiversityCamp18, Magenta (T-Mobile Austria), Maschinenring Österreich, Österreichischer IT- & Beratertag, Rotes Kreuz Österreich, SIETAR Österreich, TTTech Auto AG, WAFF Wiener Arbeitnehmer:innen Förderungsfonds, werbeakademie, WIFI Wien, Wirtschaftskammer Wien (EPU Forum)

Ich freue mich auf Ihre Anfrage per E-Mail.

Managing Diversity im digitalen Zeitalter
Die Smarte Organisation; bookboon 2018-2025

Trends, Trittbretttechnologien & Open Source
IoT Austria Positionsbestimmungen in 2018 & 2019
Präsidentin der IoT Austria 2018 bis 2020 
Link zur IoT Austria >

Das A&O der Zukunft: Entscheiden durch AI?;
15. Österreichischer IT & Beratertag der WKO 2017
Mehr auf der Website dazu >

Runtastic into a SuperBetter Life!
Sammelband WELT DER SPIELE 360°; DUK 2017
Beiträge im Überblick >

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Förderungen

Auf Förderungen besteht kein Rechtsanspruch. Angaben ohne Gewähr. Stand Juli 2026.

Unternehmen aus Wien können bei der WKW den Antrag auf eine geförderte Unternehmensberatung der WKW stellen. Innovation und Innovationsmanagement werden mit bis zu 20 Stunden gefördert, Analysen, Strategieentwicklung und Marketing mit 10 Stunden. Abhängig vom Unternehmensalter erhalten Sie einen Zuschuss von EUR 44 bzw. EUR 66 pro Beratungsstunde. 

Die Förderung „Digitalisierung“ der Wirtschaftsagentur Wien unterstützt Wiener KMU und EPU mit 50 % Zuschuss (max. 50.000 Euro) für umfassende Digitalisierungsprojekte. Gefördert werden externe Dienstleistungen, Software, Hardware, Lizenzen und Schulungen, sofern sie Teil eines nachvollziehbaren Digitalisierungsplans zur prozessübergreifenden Digitalisierung und Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse sind.

Wer Zusammenarbeit, Unternehmenskultur, Innovation und Teamperformance strategisch stärken möchte, kann die FFG Förderungen Diversity-Scheck und DIVERSITEC beantragen. Gefördert werden österreichische Unternehmen bei Maßnahmen rund um Vielfalt und Diversity, Bias-Sensibilisierung, Wertemanagement, Culture of Innovation und nachhaltige Organisationsentwicklung.

Nationale & Europäische Erfahrung

Die Förderlandschaft bietet zahlreiche Möglichkeiten. Entscheidend ist die Wahl des passenden Programms. Sehr gerne begleite ich Sie dabei, förderfähige Projekte zu entwickeln, geeignete nationale und europäische Fördercalls zu identifizieren, überzeugende Anträge und Einreichungen zu gestalten oder als Projektpartnerin auf internationaler Ebene.