isa||blueprint||innovations

Decision Blueprint System

9 Themenfelder.
4 WirkungsDimensionen.
1 Entscheidungsraum.
9 Themen.
4 Dimensionen.
1 Entscheidungs-Modell.

Wenn Wirkung ausbleibt, Vorhaben nicht greifen oder Komplexität Entscheidungen erschwert, entsteht nicht der Bedarf nach weiteren Initiativen, sondern nach einem belastbaren Entscheidungsrahmen. Das Decision Blueprint System ist ein multidimensionales Entscheidungsmodell für Strategie und Innovation. Es strukturiert komplexe Fragestellungen in vier Wirkungsdimensionen und neun Blueprints.

Das Decision Blueprint System

Erkunden Sie hier interaktiv die neun Blueprints und vier Wirkungsdimensionen und ihre wechselseitigen Beziehungen. So werden Zusammenhänge und Entscheidungslogiken schnell nachvollziehbar.

Für die optimale Darstellung empfehlen sich Desktop oder Tablet.

Decision Blueprint System — isa||blueprint||innovations
—
WirkungsebenenStability. Relevance. Experience. Structural Fit
Mensch & OrganisationGrowth Architecture. Team Culture. AI Governance
Produkt & DesignSignal & Intent. Conversational AI. Trend & Transition
Markt & KommunikationAI Relevance. Web Experience. Market Identity

Jeder Blueprint folgt einem klaren Ablauf: Bestandsaufnahme, Identifikation entscheidender Wirkhebel und Entwicklung belastbarer Entscheidungsgrundlagen. Gerne bespreche ich mit Ihnen, welche Struktur Ihre Strategie- oder Innovationsvorhaben am wirksamsten unterstützt.

Orientierung statt
Orientierungslosigkeit

Orientierung statt
Orientierungs-losigkeit

Jede strategische Entscheidung profitiert von einer klaren Struktur. Neun Blueprints Systems führen systematisch von der Analyse zu belastbaren Entscheidungsgrundlagen.

Blueprints schaffen Entscheidungsorientierung. Jeder Blueprint folgt einer klaren Struktur, von der Analyse über die relevanten Wirkhebel bis zur Entwicklung belastbarer Entscheidungsgrundlagen.

Vier Wirkungsdimensionen schaffen Orientierung. Zusammenhänge und Abhängigkeiten werden sichtbar und bilden die Grundlage fundierter Entscheidungen.

Struktur eröffnet Entscheidungsräume. Handlungsoptionen werden nachvollziehbar entwickelt und entlang der Logik Ihrer Organisation eingeordnet.

Entscheidungen gewinnen an Belastbarkeit. Fakten, Annahmen und Hypothesen werden transparent getrennt und systematisch bewertet.

Volle Entscheidungshoheit bleibt bei Ihnen. Das System liefert Struktur und Entscheidungsinstrumente, frei von operativen Interessen. Entscheidungen trifft Ihr Unternehmen.

Blueprinting Better Decisions

Strategische und innovative Entscheidungen entfalten Wirkung über Organisation, Angebot und Markt hinweg. Das Decision Blueprint System verbindet Perspektiven, macht Zusammenhänge sichtbar und entwickelt in drei aufeinander aufbauenden Stufen belastbare Entscheidungsgrundlagen.

deep.ground.

verstehen

Die Ausgangssituation wird systematisch analysiert. Strukturen, Potenziale und blinde Flecken werden sichtbar und als gemeinsame Entscheidungsgrundlage eingeordnet.

twist.

Gestalten

Wirkhebel, Zielkonflikte und Abhängigkeiten werden identifiziert und zu belastbaren Handlungs- und Entscheidungsoptionen entwickelt.

+shift

Steuern

Entscheidungsräume werden anhand von Kriterien, Abhängigkeiten und Entwicklungspfaden ausgestaltet und für Priorisierung, Steuerung und Gremienentscheidungen aufbereitet.

Qualitätssicherung

Beratungen werden gemäß ISO 20700 (Management & Projektberatung), ISO 9241-210 UXQB® und den Prinzipien des Digital Design durchgeführt: nutzerzentriert, evidenzbasiert, konsistent, anschlussfähig und auf nachhaltige Wirkung ausgerichtet.  

Mandate für Blueprints werden selektiv vergeben. Umfang und Tiefe richten sich nach den Anforderungen und Zielen.

Decision Blueprint System

Perspektiven erweitern.
Tiefe schaffen.

Strategische Tiefe entsteht, wenn Perspektiven gezielt erweitert werden: vom Status-Check über den Fokus-Blueprint bis zum Decision Blueprint. Jede Stufe folgt derselben Entscheidungslogik und schafft genau die Tiefe, die der Entscheidungsbedarf erfordert.

Fundiert verstehen

Status-Check

Der Status-Check prüft ein Themenfeld auf einer Wirkungsdimension. Sie erhalten eine geprüfte Einschätzung der Ausgangslage, die benannten Risiken und den nächsten sinnvollen Schritt.

EINORDNUNGWIRKUNG 01 Stability 02 Relevance 03 Experience 04 Structural Fit
Wirkungsdimensionen
Strukturiert gestalten

Fokus-Blueprint

Der Fokus-Blueprint prüft tragende Annahmen über alle vier Dimensionen. Sie erhalten bewertete Handlungsoptionen samt der Spannungsfelder, die eine einzelne Perspektive nicht zeigt.

1 THEMAFOKUS
Fokus-Blueprints
Integriert steuern

Decision Blueprint

Der Decision Blueprint geht von einem Kernfeld aus und integriert weitere acht Themenfelder zu einem integrierten Entscheidungsmodell für ein ganzheitliches strategisches Bild.

STEUERUNGDECISION 01 Stability 02 Relevance 03 Experience 04 Structural Fit
Decision Blueprints

Perspektiven verbinden,
Zusammenhänge nutzen.

Perspektiven verbinden,
Zusammenhänge nutzen.

Vier Wirkungsdimensionen und neun Blueprints folgen einer einheitlichen Entscheidungslogik. Sie strukturieren Strategie- und Innovationsentscheidungen, machen Zusammenhänge und Wirkhebel sichtbar und führen Schritt für Schritt zu belastbaren Entscheidungsgrundlagen.

Isabella (Isa) Andrić, MA

Interdisziplinäre Innovationsanalystin und Strategin für KI, an der Schnittstelle von Mensch, Markt und Maschine, unabhängig und umsetzungsneutral. 

Für Geschäftsführer:innen, Gründer:innen und Entscheidungsträger:innen, wenn Technologie, Markt, Organisation und Governance gleichzeitig wirksam werden und Zusammenhänge wichtiger sind als Einzelperspektiven. 

Mehr über Isa →

Isabella (Isa) Andrić, MA​

Interdisziplinäre Innovationsanalystin und Strategin für KI, an der Schnittstelle von Mensch, Markt und Maschine, unabhängig und umsetzungsneutral. 

Für Geschäftsführer:innen, Gründer:innen und Entscheidungsträger:innen, wenn Technologie, Markt, Organisation und Governance gleichzeitig wirksam werden und Zusammenhänge wichtiger sind als Einzelperspektiven.

Mehr über Isa →

Strategie & Innovation entscheiden

Der Einstieg erfolgt in einem unverbindlichen 25-minütigen Gespräch. Gemeinsam ordnen wir Ihre Ausgangssituation strukturiert ein und prüfen, ob das Decision Blueprint System zu Ihrem Vorhaben passt. Anschließend entscheiden Sie über die nächsten Schritte.

Isabella (Isa) Andric, MA; Profilfoto

Isabella (Isa) Andrić, MA​

Persönliche Termine

CLIMATE LAB
Spittelauer Länder 45, 1090 Wien

AI:AT AI FACTORY AUSTRIA
Karl-Farkas-Gasse 22, 1030 Wien

Studien. Impulse.
Workshops. Keynotes.
Publikationen.

Digi tali sier ung

Digitalisierung

IoT Austria
TECH INFLUENCER 
Chairwoman oF BOARD

Strategische Zukunftsthemen
Die Smarte Organisation
Das Team Mensch-Maschine
The Quantified & Gamified Self
Fake News, Bots & Social Impact
Smart Future: Entscheiden durch AI?
Algorithmen, Coded Bias & Datenethik
Klimagerechtigkeit, Legal AI & Responsible AI

Ausgewählte Referenzen (alphabetisch)
AbbVie, BFI Wien, Climate Lab, DiversityCamp18, Magenta (T-Mobile Austria), Maschinenring Österreich, Österreichischer IT- & Beratertag, Rotes Kreuz Österreich, SIETAR Österreich, TTTech Auto AG, WAFF Wiener Arbeitnehmer:innen Förderungsfonds, werbeakademie, WIFI Wien, Wirtschaftskammer Wien (EPU Forum)

Ich freue mich auf Ihre Anfrage per E-Mail.

Managing Diversity im digitalen Zeitalter
Die Smarte Organisation; bookboon 2018-2025

Trends, Trittbretttechnologien & Open Source
IoT Austria Positionsbestimmungen in 2018 & 2019
Präsidentin der IoT Austria 2018 bis 2020 
Link zur IoT Austria >

Das A&O der Zukunft: Entscheiden durch AI?;
15. Österreichischer IT & Beratertag der WKO 2017
Mehr auf der Website dazu >

Runtastic into a SuperBetter Life!
Sammelband WELT DER SPIELE 360°; DUK 2017
Beiträge im Überblick >

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Förderungen

Auf Förderungen besteht kein Rechtsanspruch. Angaben ohne Gewähr. Stand Juli 2026.

Unternehmen aus Wien können bei der WKW den Antrag auf eine geförderte Unternehmensberatung der WKW stellen. Innovation und Innovationsmanagement werden mit bis zu 20 Stunden gefördert, Analysen, Strategieentwicklung und Marketing mit 10 Stunden. Abhängig vom Unternehmensalter erhalten Sie einen Zuschuss von EUR 44 bzw. EUR 66 pro Beratungsstunde. 

Die Förderung „Digitalisierung“ der Wirtschaftsagentur Wien unterstützt Wiener KMU und EPU mit 50 % Zuschuss (max. 50.000 Euro) für umfassende Digitalisierungsprojekte. Gefördert werden externe Dienstleistungen, Software, Hardware, Lizenzen und Schulungen, sofern sie Teil eines nachvollziehbaren Digitalisierungsplans zur prozessübergreifenden Digitalisierung und Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse sind.

Wer Zusammenarbeit, Unternehmenskultur, Innovation und Teamperformance strategisch stärken möchte, kann die FFG Förderungen Diversity-Scheck und DIVERSITEC beantragen. Gefördert werden österreichische Unternehmen bei Maßnahmen rund um Vielfalt und Diversity, Bias-Sensibilisierung, Wertemanagement, Culture of Innovation und nachhaltige Organisationsentwicklung.

Nationale & Europäische Erfahrung

Die Förderlandschaft bietet zahlreiche Möglichkeiten. Entscheidend ist die Wahl des passenden Programms. Sehr gerne begleite ich Sie dabei, förderfähige Projekte zu entwickeln, geeignete nationale und europäische Fördercalls zu identifizieren, überzeugende Anträge und Einreichungen zu gestalten oder als Projektpartnerin auf internationaler Ebene.