Konditionen
Analyse, Strategie
& Entscheidung
- Status-Check
- Fokus-Blueprint
- Decision Blueprint
- Förderprojekte
für Organisationen und Führungskräfte, die vor Entscheidungen mit Tragweite stehen und eine unabhängige, umsetzungsneutrale Außenperspektive einbeziehen möchten.
Für Organisationen und Führungskräfte, die vor Entscheidungen mit Tragweite stehen und eine unabhängige, umsetzungsneutrale Außenperspektive einbeziehen möchten.
Mandate für Decision Blueprints werden in begrenzter Anzahl vergeben.
Entscheidungssicherheit
Isabella (Isa) Andrić, MA
UX Management für digitale Produkte und Anwendungen – ISO 9241-210 UXQB® zertifiziert, Projektberatungsstandards ISO 20700. Mehr als 25 Jahre Erfahrung in IT, User Experience, Management und strategischer Kommunikation. Lektorin an der FH Oberösterreich.
UX Management für digitale Produkte und Anwendungen – ISO 9241-210 UXQB® zertifiziert, Projektberatungsstandards ISO 20700. Mehr als 25 Jahre Erfahrung in IT, User Experience, Management und strategischer Kommunikation. Lektorin an der FH Oberösterreich.
Zusammenhänge erkennen
Entscheidungsräume
analysieren & entwickeln
Entscheidungsräume analysieren und entwickeln bedeutet, strukturelle Muster von Verantwortung, Einfluss und Risiko sichtbar zu machen, implizite Annahmen zu prüfen und Handlungsoptionen zu erweitern. Durch klare Kriterien, transparente Prozesse und reflektierte Rollenverteilung entstehen belastbare Entscheidungen.
Wirkung enttäuscht
Entscheidungen basieren auf Annahmen, die nicht mehr tragen.
Strategie greift nicht
Richtung ist definiert, jedoch entsteht keine konsistente Bewegung.
Ursachen sind unklar
Probleme sind benennbar, ihre Entstehung jedoch nicht verstanden.
Steigende Komplexität
Bestehende Strukturen reichen nicht aus, um neue Anforderungen einzuordnen.
Entscheidungen antizipieren
Belastbare Grundlagen für Positionierung, Investitionen und Organisation mit dem Decision Blueprint System
Die Leistungen sind nicht auf Mandate ausgerichtet, bei denen die operative Umsetzung im Fokus steht oder bestehende Maßnahmen ausschließlich optimiert werden sollen.
Decision Blueprint System
Konditionen
Einordnen
Status-Check
Der Status-Check analysiert Ihre Ausgangssituation entlang einer der vier Dimensionen im Decision Blueprint System:
- Stability
- Structural Fit
- Relevance
- Experience
Ziel ist es, zentrale Hebel und Handlungsfelder sichtbar zu machen. Die Ergebnisse sind eigenständig nutzbar und bieten eine fundierte Grundlage für Priorisierung und nächste Schritte.
Die Investition in den Status-Check wird bei Beauftragung eines Blueprints innerhalb von acht Wochen voll angerechnet. Die Auswahl der relevanten Dimension erfolgt im Erstgespräch und ist Teil der Einordnung.
zzgl. 20% MwSt.
Vorausdenken
Fokus-Blueprint
Entwicklung von entscheidungsreifen Optionen inklusive Chancen, Risiken und belastbaren Falsifizierungen über alle vier Blueprint Dimensionen hinweg – Stability, Structural Fit, Experience und Relevance für ein Themenfeld:
Markt, interne Spielregeln und Ressourcen werden zu einer belastbaren Entscheidungsgrundlage verbunden. Annahmen werden überprüft, Ursachen offengelegt und Handlungsoptionen systematisch bewertet. Das Ergebnis sind belastbare Entscheidungsräume für eine konkrete strategische Fragestellung.
zzgl. 20% MwSt.
Entscheiden
Decision Blueprint
Über alle vier Blueprint Dimensionen hinweg, Stability, Structural Fit, Experience und Relevance, entstehen Steuerungsinstrumenten und Umsetzungsarchitektur für einen der drei Kern-Blueprints des Decision Blueprint Systems – Market Identity, Growth Architecture oder Conversational AI:
Markt, Organisation und Ressourcen werden in einer konsistenten Entscheidungslogik verbunden. Annahmen werden validiert, Wirkzusammenhänge transparent gemacht und Optionen strukturiert bewertet. Daraus entstehen belastbare Entscheidungen sowie Governance- und Steuerungsinstrumente für die nachhaltige Umsetzung.
zzgl. 20% MwSt.
Mandate für Blueprints werden selektiv vergeben. Umfang und Tiefe richten sich nach Kontext und Komplexität.
Wachstum & Innovation
WKW Wien - Geförderte Unternehmensberatung
Für EPU und KMU, Gründer:innen und Unternehmer:innen aus Wien.
Förderrahmen
- Innovation & Innovationsmanagement: bis zu 20 Stunden
- Einzelthemenberatung: bis zu 10 Stunden
- Zuschuss: €44-€66 pro Beratungstunde (abhängig vom Unternehmensalter)
Wirtschaftsagentur Wien - Digitalisierung
Für KMU und EPU mit mindestens 1 Jahr Betriebsstätte in Wien.
Förderrahmen
- Förderquote und maximale Förderprojektsumme: €50.000 (50% Zuschuss)
- Mindestprojektkosten: €10.000
- Einreichfrist: laufend bis 31.12.2026
FFG Diversity-Scheck
Für diverse, vielfältige Teams, Kommunikation & Werteentwicklung in österreichischen KMU.
Förderrahmen
- Fördersumme: bis €10.000 (80% Zuschuss)
- Maximale Förderprojektsumme: €12.500
- Einreichfrist: laufend bis 30.11.2026
FFG DiversiTEC 2026
Für forschungs- und technologienahe Unternehmen und Organisation aus Österreich.
Förderrahmen
- Förderquote: 50-70% abhängig von Unternehmensgröße
- Maximale Förderprojektsumme: €50.000
- Einreichfrist: laufend bis 15.10.2026
Auf Förderungen besteht kein Rechtsanspruch. Angaben ohne Gewähr. Stand Juli 2026.
Förder- & Forschungsprojekte
Strategische und inhaltliche Begleitung nationaler und europäischer Förder- und Forschungsprojekte in den Bereichen Digitalisierung, Bildung, Impact und Innovation sowie Responsible AI.
nationale & Europäische Erfahrung
- Leitung und Koordination von EU-Projekten im Bereich Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT)
- Umsetzung geförderter Forschungs- und Entwicklungsprojekte gemeinsam mit Universitäten und Forschungseinrichtungen
- Umsetzung von Innovations- und Digitalisierungsprojekten im Auftrag österreichischer Bundesministerien
- Vorbereitung erfolgreicher Pitchings für Förderjurys, Investor:innen und Entscheidungsgremien
- Erfolgreiche Einwerbung nationaler Fördermittel
- Entwicklung und Markteinführung innovativer Produkte und digitaler Lösungen
Leistungsangebot
- Identifikation geeigneter österreichischer und europäischer Förderprogramme und Förderangebote
- Entwicklung förderfähiger Projektkonzepte, strategische Positionierung und professionelle Antragstellung
- Unterstützung bei Pitchings, Jurypräsentationen, Projektkommunikation und Projektverwertung
- Förderprojektmanagement und/oder Mitwirkung als Projektmitarbeiterin bzw. Projektpartnerin
Gerne begleite ich Sie bei Ihren Förderprojekten. Kontaktieren Sie mich jetzt.
Isabella (Isa) Andrić, MA
Menschen verstehen.
Zukunft gestalten.
UX MANAGEMENT & UX PSYCHOLOGie
ISO 9241-210, UXQB® zertifiziert, ux-expert.at
25+ Jahre Erfahrung
IT & User Experience. Strategie, Management & digitale Kommunikation.
Lehre & Weitergabe
Lektorin an der FH Oberösterreich. Leitung von Diplom-Lehrgängen.
FÖRDERUNGEN & FORSCHUNGEN
EU-Förderprojekte. Förderberatung. Förderanträge. Innovation.
Innovation & Eigenentwicklung
Decision Blueprint System. SEE IT! DO IT! FEEL IT!
Vorträge, Keynotes & Studien
Impact, Innovation, Technologie & Gesellschaft
Unabhängige KI-Forschung
zeroground, OpenAI Red Team Member; zeroground.io
Seit über 25 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Technologie, Nutzererlebnis und digitaler Kommunikation. Als Mitglied des OpenAI Red Team Networks beschäftige ich mich mit den Grenzen, Risiken und der sicheren Gestaltung generativer KI.
Häufige Fragen
Was ist der Unterschied zwischen Status-Check, Fokus-Blueprint und Decision Blueprint?
Der Status-Check schafft Orientierung, indem eine einzelne Dimension bewertet und der größte Hebel identifiziert wird. Der Fokus-Blueprint entwickelt eine belastbare Entscheidungsgrundlage für eine konkrete strategische Fragestellung über alle vier Dimensionen hinweg – Stability, Relevance, Experience und Structural Fit. Mit dem Decision Blueprint werden mehrere Themenfelder strategisch und ganzheitlich zu einer belastbaren Entscheidung zusammen, inklusive Governance und Steuerungsinstrumenten.
Wann ist welcher Ansatz sinnvoll?
Der Status-Check eignet sich, wenn zunächst Klarheit über den größten Hebel oder die eigentliche Ursache geschaffen werden soll.Der Fokus-Blueprint ist die richtige Wahl, wenn eine konkrete strategische Entscheidung in einem Themenfeld ansteht und belastbar vorbereitet werden muss. Der Decision Blueprint empfiehlt sich für unternehmensweite oder bereichsübergreifende Entscheidungen mit Auswirkungen auf Strategie, Organisation, Markt oder Wachstum.
Welche Ergebnisse sind konkret zu erwarten?
Der Status-Check schafft Klarheit über die Ausgangslage, wichtigste Hebel und die nächsten sinnvollen Schritte. Für den Fokus-Blueprint werden Zusammenhänge zu einer belastbaren Entscheidungsgrundlage mit bewerteten Optionen verdichtet. Der Decision Blueprint führt zu einer dokumentierten Richtungsentscheidung zur eigenständigen Steuerung und Weiterentwicklung.
Worin unterscheidet sich diese Arbeit von einer Agentur?
Im Zentrum steht die Qualität der Entscheidung. Die Arbeit ist umsetzungsneutral und schafft eine unabhängige Perspektive auf strategische Fragestellungen. Richtung, Tempo und nächste Schritte bleiben vollständig in der Verantwortung der Organisation.
Wie erfolgt der Einstieg?
Der Einstieg erfolgt über ein Erstgespräch zur strukturierten Einordnung der Situation. Darauf aufbauend lässt sich fundiert entscheiden, welche Form der Zusammenarbeit den größten Mehrwert schafft.
Erstgespräch vereinbaren
Sehr gerne berate ich Sie persönlich, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit in Ihrer Situation Mehrwert schafft. Kontaktieren Sie mich jetzt.
