Konditionen
Strukturierte
Entscheidungsräume
Strukturierte
Entscheidungs-räume
- Status-Check
- Fokus-Blueprints
- Decision Blueprints
- Förderprojekte
Für Organisationen und Führungskräfte, die vor Entscheidungen mit Tragweite stehen und eine unabhängige, umsetzungsneutrale Außenperspektive einbeziehen möchten.
Für Organisationen und Führungskräfte, die vor Entscheidungen mit Tragweite stehen und eine unabhängige, umsetzungsneutrale Außenperspektive einbeziehen möchten.
Mandate für Decision Blueprints werden in begrenzter Anzahl vergeben.
Interdisziplinär. Strategie, Innovation & KI.
Isabella (Isa) Andrić, MA
Interdisziplinäre Innovationsanalystin und AI-Strategin mit über 25 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Technologie, Markt und Organisation, verbindet analytische Tiefe, strategische Perspektive und Umsetzungsstärke. Schwerpunkt liegt auf komplexen Entscheidungs- und Innovationsfragen, bei denen einzelne Perspektiven nicht ausreichen.
Interdisziplinäre Innovationsanalystin und AI-Strategin mit über 25 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Technologie, Markt und Organisation, verbindet analytische Tiefe, strategische Perspektive und Umsetzungsstärke. Schwerpunkt liegt auf komplexen Entscheidungs- und Innovationsfragen, bei denen einzelne Perspektiven nicht ausreichen.
Decision Blueprint System - Preise
Status-Check
Der Status-Check analysiert Ihre Ausgangssituation entlang einer der vier Wirkdimensionen im Decision Blueprint System:
- Stability
- Structural Fit
- Relevance
- Experience
Ziel ist es, zentrale Hebel und Handlungsfelder sichtbar zu machen. Die Ergebnisse sind eigenständig nutzbar und bieten eine fundierte Grundlage für Priorisierung und nächste Schritte. Die Auswahl der relevanten Dimension erfolgt im Erstgespräch und ist Teil der Einordnung.
Bei Beauftragung eines Decision Blueprints innerhalb von acht Wochen wird der Status-Check vollständig angerechnet.
zzgl. 20% MwSt.
Fokus-Blueprints
Entwicklung von entscheidungsreifen Optionen inklusive Chancen, Risiken und belastbaren Falsifizierungen über alle vier Blueprint Dimensionen hinweg zu einer konkreten strategischen Fragestellung bzw. für ein Themenfeld:
Annahmen werden überprüft, Ursachen offengelegt und Handlungsoptionen systematisch bewertet. Das Ergebnis sind belastbare Entscheidungsgrundlagen über alle vier Wirkdimensionen hinweg, Stability, Structural Fit, Relevance und Experience.
zzgl. 20% MwSt.
Decision Blueprints
Decision Blueprints verbinden neun Themenfelder und vier Wirkungsdimensionen zu einem ganzheitlichen Entscheidungsraum. Sie werden interdisziplinär entwickelt und schaffen damit die Grundlage für tragfähige Entscheidungen mit maximaler Wirkung.
Markt & Kommunikation, Mensch & Organisation sowie Produkt & Design werden in einer konsistenten Entscheidungslogik verbunden. So entsteht ein ganzheitlicher Entscheidungsrahmen für fundierte Innnovations-, Investitions- und Marktentscheidungen sowie die wirksame Ausrichtung von Strategie und Umsetzung.
zzgl. 20% MwSt.
Preisangaben sind unverbindlich. Sie stellen kein bindendes Angebot dar. Maßgeblich ist ausschließlich ein individuell bestätigtes Angebot.
Qualitätsprinzipien
Projektberatungen werden gemäß ISO 20700, ISO 9241-210 UXQB® und den Prinzipien des Digital Design durchgeführt: nutzerzentriert, evidenzbasiert, konsistent, anschlussfähig und auf nachhaltige Wirkung ausgerichtet.
Förderungen
erfolgreich nutzen
erfolgreich nutzen
WKW Wien - Geförderte Unternehmensberatung
- Für EPU und KMU, Gründer:innen und Unternehmer:innen aus Wien
Förderrahmen
-
Innovation & Innovationsmanagement:
bis zu 20 Stunden - Einzelthemenberatung: bis zu 10 Stunden
- Zuschuss: €44-€66 pro Beratungstunde (abhängig vom Unternehmensalter)
Wirtschaftsagentur Wien - Digitalisierung
- Für KMU und EPU mit mindestens 1 Jahr Betriebsstätte in Wien
Förderrahmen
-
Förderquote und maximale Förderprojektsumme:
€50.000 (50% Zuschuss) - Mindestprojektkosten: €10.000
- Einreichfrist: laufend bis 31.12.2026
FFG Diversity-Scheck
- Für diverse, vielfältige Teams, Kommunikation & Werteentwicklung in österreichischen KMU
Förderrahmen
- Fördersumme: bis €10.000 (80% Zuschuss)
- Maximale Förderprojektsumme: €12.500
- Einreichfrist: laufend bis 30.11.2026
FFG DiversiTEC 2026
- Für forschungs- und technologienahe Unternehmen und Organisation aus Österreich.
Förderrahmen
- Förderquote: 50-70% abhängig von Unternehmensgröße
- Maximale Förderprojektsumme: €50.000
- Einreichfrist: laufend bis 15.10.2026
Auf Förderungen besteht kein Rechtsanspruch. Angaben ohne Gewähr. Stand Juli 2026.
Nationale & europäische Förderprojekte
Förderberatung &
Projektentwicklung
Förder-
beratung &
Projekt-
entwicklung
für Organisationen aus Wirtschaft, Forschung und Innovation, die nationale und europäische Förderpotenziale für Forschungs- und Innovationsvorhaben erfolgreich nutzen möchten. Gerade bei Investitions- und Innovationsentscheidungen ist die Frage relevant, welche Vorhaben förderfähig sind, welche Förderlogik greift und wie Förderung die wirtschaftliche Entscheidung verändert. Sprechen wir gerne über Ihr nächstes Projekt.
Leistungen
- Identifikation geeigneter österreichischer und europäischer Förderprogramme und Förderangebote
- Entwicklung förderfähiger Projektkonzepte, strategische Positionierung und professionelle Antragstellung
- Unterstützung bei Pitchings, Jurypräsentationen, Projektkommunikation und Projektverwertung
- Förderprojektmanagement und/oder Mitwirkung als Projektmitarbeiterin bzw. Projektpartnerin
Nationale & Europäische Projekte
- Leitung und Koordination von EU-Projekten im Bereich Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT)
- Umsetzung geförderter Forschungs- und Entwicklungsprojekte gemeinsam mit Universitäten und Forschungseinrichtungen
- Umsetzung von Innovations- und Digitalisierungsprojekten im Auftrag österreichischer Bundesministerien
- Vorbereitung erfolgreicher Pitchings für Förderjurys, Investor:innen und Entscheidungsgremien
- Einwerbung nationaler Fördermittel, Entwicklung und Markteinführung innovativer Produkte
Decision Blueprint System
Einordnen, vorausdenken & steuern
Einordnen, vorausdenken & steuern
Verstehen schafft Steuerbarkeit. Werden Verantwortung, Einfluss und Risiken transparent, lassen sich Entscheidungsräume gezielt gestalten und Handlungsmöglichkeiten erweitern. Gerade in komplexen Situationen werden Entscheidungen belastbar, wenn Strukturen, Rollen und relevante Einflussfaktoren klar sichtbar und in ihrer Wechselwirkung verstanden sind.
Wirkung enttäuscht
Wenn interne und externe Realitäten Entscheidungen erschweren.
Strategie
greift nicht
Wenn die Richtung definiert ist, jedoch keine konsistente Bewegung entsteht.
Fehlende
Klarheit
Wenn Probleme benennbar sind, aber ihre Entstehung nicht verstanden ist.
steigende Komplexität
Wenn für neue Anforderungen, bestehende Strukturen nicht ausreichen.
Isabella (Isa) Andrić, MA
Menschen verstehen.
Zukunft gestalten.
UX MANAGEMENT & UX PSYCHOLOGie
ISO 9241-210, UXQB® zertifiziert, ux-expert.at
Internationale IT & Technologieprojekte
25+ Jahre IT. Strategie, Design, Kommunikation & Innovation.
Denkmodelle & Qualitätssicherung
ISO 20700. Decision Blueprint System. SEE IT! DO IT! FEEL IT!
Trainingsinstitute & Fachhochschulen
Konzeption und Leitung von Diplom-/Lehrgängen. Freie Lektorin FH OÖ.
Forschung & Innovation
Forschungs- und (EU-)Förderprojekte. Projektsteuerung & Dissemination.
Strategische Zukunftsthemen
Keynotes, Vorträge & Studien zu Technologie & Gesellschaft
Unabhängige KI-Forschung
zeroground, OpenAI Red Team Member; zeroground.io
Seit über 25 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Innovation und Strategie, u. a. auch in Red-Team-Projekten von OpenAI, um KI-Systeme und KI-Modelle aus Nutzer:innen-Sicht zu evaluieren: Systemverhalten, Modellgrenzen und potenzielle Risiken.
Häufige Fragen
Was ist der Unterschied zwischen Status-Check, Fokus-Blueprint und Decision Blueprint?
Der Status-Check schafft Orientierung, indem eine einzelne Dimension bewertet und der größte Hebel identifiziert wird. Der Fokus-Blueprint entwickelt eine belastbare Entscheidungsgrundlage für eine konkrete strategische Fragestellung über alle vier Wirkungsdimensionen hinweg – Stability, Relevance, Experience und Structural Fit. Mit dem Decision Blueprint entsteht ganzheitliche, vernetzte Entscheidungsräume über neun Blueprints hinweg, die Grundlagen für Markt- und Investitionsentscheidungen, Strategie und Umsetzung.
Wann ist welcher Ansatz sinnvoll?
Der Status-Check eignet sich, wenn zunächst Klarheit über den größten Hebel oder die eigentliche Ursache geschaffen werden soll.Der Fokus-Blueprint ist die richtige Wahl, wenn eine konkrete strategische Entscheidung in einem Themenfeld ansteht und belastbar vorbereitet werden muss. Der Decision Blueprint empfiehlt sich für unternehmensweite oder bereichsübergreifende Entscheidungen mit Auswirkungen auf Strategie, Organisation, Markt oder Wachstum.
Welche Ergebnisse sind konkret zu erwarten?
Der Status-Check schafft Klarheit über die Ausgangslage, wichtigste Hebel und die nächsten sinnvollen Schritte. Für den Fokus-Blueprint werden Zusammenhänge zu einer belastbaren Entscheidungsgrundlage mit bewerteten Optionen verdichtet. Der Decision Blueprint führt zu einer dokumentierten Richtungsentscheidung zur eigenständigen Steuerung und Weiterentwicklung.
Worin unterscheidet sich diese Arbeit von einer Agentur?
Wenn Sie vor strategischen Entscheidungen stehen, benötigen Sie keine zusätzliche Umsetzungsagentur, sondern eine unabhängige Perspektive. Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung tragfähiger Strategien, fundierte Entscheidungen und die Begleitung komplexer Veränderungs-, Innovations- und Fördervorhaben.
Wie erfolgt der Einstieg?
Zu Beginn stehen Ihre Ziele, Herausforderungen und Rahmenbedingungen im Fokus. In einem unverbindlichen Erstgespräch wird gemeinsam geklärt, wo Sie stehen, welche Potenziale bestehen und welche Form der Unterstützung den größten Mehrwert bietet, von der strategischen Beratung über Projektentwicklung bis zur Begleitung von Innovations- oder Förderprojekten.
Wie profitieren Organisationen von der Arbeit?
Sie erhalten eine unabhängige, strategische Begleitung, die komplexe Themen strukturiert, Prioritäten schärft und fundierte Entscheidungen erleichtert. So entstehen tragfähige Strategien, nutzerorientierte Lösungen und – wenn gewünscht – förderfähige Projekte, die sich erfolgreich umsetzen und nachhaltig weiterentwickeln lassen.
Sehr gerne berate ich Sie, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit in Ihrer Situation Mehrwert schafft. Kontaktieren Sie mich jetzt.
