Interdisziplinär. Strategie, Ki & Innovation.
- Unabhängig
- Umsetzungsneutral
- Selektive Mandatsvergabe
Wo Zeitdruck und blinde Flecken strategische Entscheidungen prägen, fördert eine unabhängige zweite Einordnung Klarheit, Steuerungsfähigkeit und Entscheidungssicherheit. Sehr gerne begleite ich Sie bei Ihren Projekten.
Isabella (Isa) Andrić, MA
Seit über 25 Jahren verbindet Isabella (Isa) Andrić internationale Projekterfahrung im Technologiebereich mit umfassender Expertise in nationalen und europäischen Forschungs- und Förderprojekten. Die langjährige Zusammenarbeit mit Technologieunternehmen, Bundesministerien, Förderstellen, Hochschulen und Forschungseinrichtungen bildet die Grundlage ihrer Beratung in Strategie, Innovation und digitaler Markenführung.
Referenzen (Auswahl)
Continental Automotive, ING-DiBa Austria, Rotes Kreuz Österreich, FFG, FH Oberösterreich, Hutchison 3G Austria, AbbVie, TTTech, WAFF, werbeakademie Wien, WIFI Wien, BFI Wien, Wirtschaftsagentur Wien, Wiener Wohnen, 100+ KMU, EPU, NGO & NPO
Weiterführende Links
Kurzprofil
UXQB® zertifiziert
UX Management ISO 9241-210. UX Psychologie. ux-expert.at
Cultural Studies (MA)
Kulturelle Insights für strategische Entscheidungen
Denkmodelle & Qualitätssicherung
ISO 20700. Decision Blueprint System. SEE IT! DO IT! FEEL IT!
Trainingsinstitute & Fachhochschulen
Konzeption und Leitung von Diplom-/Lehrgängen. Freie Lektorin.
Strategische Zukunftsthemen
Keynotes, Vorträge & Studien zu Technologie & Gesellschaft
Forschung & Innovation
Forschungs- & (EU-)Förderprojekte. Projektsteuerung & Dissemination.
Unabhängige KI-Forschung
Mitglied OpenAI Red Team. AI Safety & Responsible AI. zeroground.io
IInterdisziplinäre Analyse & Strategieberatung
Mehrwert schaffen.
Wo Märkte, Technologien und Organisationen zusammenwirken, sichert eine interdisziplinäre Analyse und Strategieberatung ein integrierten Gesamtbild. So werden Zusammenhänge, Potenziale, Risiken und strategische Handlungsoptionen klar erkennbar.
Innovationspotenziale gezielt nutzen
Innovationspotenziale
gezielt nutzen
Innovationsvorhaben entfalten ihren größten Wert, wenn ihr Beitrag zu Wachstum, Differenzierung und Wettbewerbsfähigkeit frühzeitig sichtbar wird. Eine zusätzliche Perspektive hilft, Potenziale zu erkennen und Investitionen gezielt auszurichten.
- INNOVATION
- User Research
- PRODUKTPORTFOLIO
- GESCHÄFTSMODELL
- User Research
- KI & AGENTEN
Ressourcen wirksam einsetzen
Ressourcen entfalten ihren größten Nutzen, wenn Investitionen, Kompetenzen und Zeit dort eingesetzt werden, wo sie die größte Wirkung erzielen. Transparente Zusammenhänge schaffen die Grundlage für fundierte Priorisierungen.
- Performance
- Daten
- Anforderungen
- Organisation
- KI & Automatisierung
Strategien mit Wirkung entwickeln
Strategien entfalten ihren Wert, wenn Ziele, Umsetzung und Ergebnisse miteinander verbunden sind. Eine unabhängige Einordnung macht Wechselwirkungen sichtbar und unterstützt eine wirksame strategische Steuerung.
- Positionierung
- Geschäftsmodell
- Organisation
- Innovation
- Performance
Nutzer:innen & Märkte besser verstehen
Neue Perspektiven auf Nutzungs-, Verhaltens- und Marktstrukturen schaffen die Grundlage für Angebote mit höherer Relevanz. Chancen werden früher erkannt und Entwicklungen vorausschauend gestaltet.
- User Research
- Nutzeranalysen
- UX/CX/AIX
- MARKETING
- Trends
Kundenerlebnisse gezielt gestalten
Jeder Kontaktpunkt bietet Möglichkeiten für mehr Kundennutzen und nachhaltige Wertschöpfung. Eine systemische Betrachtung deckt Optimierungspotenziale auf und unterstützt fundierte Entscheidungen über die gesamte Customer Journey.
- Customer Experience
- UX & Design
- User Journey
- KI & AGENTEN
- Datenanalysen
Entscheidungen fundiert treffen
Fundierte Entscheidungen entstehen durch die Verbindung von Daten, Anforderungen und unterschiedlichen Perspektiven. So werden Zusammenhänge sichtbar und Chancen sowie Risiken frühzeitig erkannt.
- Datenanalysen
- Performance
- KI & Agenten
- Anforderungen
- Nutzeranalysen
KI verantwortungsvoll einsetzen
Der erfolgreiche Einsatz von KI verbindet Innovation mit Verantwortung. Neben Technologie spielen Datenqualität, KI-Governance, KI-Kompetenz und transparente Prozesse eine entscheidende Rolle, um Potenziale sicher und nachhaltig zu erschließen.
- KI & Agenten
- AI Governance
- KI-Kompetenz
- Responsible AI
- DatenanalyseN
Strategie & Innovation
Orientierung gewinnen.
Zwischen Mensch, Markt und Maschine liegen Potenziale, die erst durch unterschiedliche Perspektiven sichtbar werden. Die Verbindung fachlicher, technologischer und wirtschaftlicher Sichtweisen schafft Klarheit, eröffnet neue Chancen und stärkt zukunftsorientierte Entscheidungen.
Mensch & Organisation
Potenziale in Organisationen werden sichtbar, wenn Entscheidungslogiken, Governance und Unternehmenskultur gemeinsam betrachtet werden. Die Verbindung unterschiedlicher Sichtweisen schafft Klarheit und eröffnet neue Handlungsmöglichkeiten.
- Organisation · Teams · Fairness Governance · Bias-Muster · Entscheidungskultur
Markt & Positionierung
Chancen entstehen dort, wo Markt, Angebot und Wahrnehmung gemeinsam betrachtet werden. So werden Zusammenhänge und Potenziale sichtbar und eine Positionierung mit nachhaltiger Wirkung unterstützt.
- Geschäftsmodell · Positionierung · KI-Sichtbarkeit · Customer Experience · Markenführung
Produkt & Design
Zukunftsfähige Produkte entstehen, wenn Nutzerbedürfnisse, Geschäftsziele und technologische Möglichkeiten zusammengeführt werden. Ihre gemeinsame Betrachtung schafft Orientierung und unterstützt fundierte Produktentscheidungen.
- Produktdaten · Prozesslogik · Interaction Design · UX · Entscheidungsarchitektur · KI-Systeme
Decision Blueprint System
Nachvollziehbare
Entscheidungsgrundlagen
Nachvoll-ziehbare
Entscheidungs-grundlagen
Tragfähige Entscheidungen setzen belastbare Grundlagen voraus. Wenn unklar ist, welche Risiken, Schwachstellen oder blinden Flecken die aktuelle Situation prägen, entsteht Unsicherheit in Priorisierung, Investitionen und Richtung. Das Decision Blueprints System unterstützt die Strategieberatung mit der tiefgehenden Analyse mehrerer Dimensionen und Themenfelder. Projektumfang und Fragestellung bestimmen die Auswahl der passenden Beratungsleistung.
Status-Check
Der Status-Check analysiert Ihre Ausgangssituation entlang einer der vier Dimensionen des Decision Blueprint Systems und macht priorisierbare Handlungsfelder sichtbar.
- Experience
- Relevance
- Structural Fit
- Stability
Klarheit entsteht dort, wo Ursachen, Zusammenhänge und Handlungshebel systematisch sichtbar werden. Der Status-Check analysiert eine Blueprint-Dimension, die wir gemeinsam in einem Erstgespräch identifzieren.
Fokus-Blueprint
Ein konkretes Themenfeld wird über alle vier Blueprint-Dimensionen – Structural Fit, Stability, Relevance und Experience – betrachtet und entscheidungsrelevant bewertet.
Die einzelnen Fokus-Blueprints zeigen Handlungsoptionen anhand von Chancen, Risiken und Gegenhypothesen auf. Das Ergebnis sind tragfähige Entscheidungsoptionen mit strategischer Wirkung.
Decision Blueprint
Mit den integrierten Blueprints Conversational AI, Growth Architecture und Market Identy werden alle strategischen Themenfelder (Einzel-Blueprints) zu einer integrierten Perspektive auf Strategie und Innovation verbunden.
Strategische Steuerung beginnt mit einer klaren Richtung. Der Decision Blueprint verbindet Markt- und Technologieentwicklungen mit den Entscheidungslogiken der Organisation und schafft eine konsistente Grundlage für richtungsweisende Entscheidungen.
Qualitätssicherung
Projektberatung nach ISO 20700, ISO 9241-210 UXQB® und Prinzipien des Digital Design: nutzerzentriert, evidenzbasiert, konsistent, anschlussfähig und auf nachhaltige Wirkung ausgerichtet. Mandate für Blueprints werden selektiv vergeben. Umfang und Tiefe richten sich nach Kontext und Komplexität.
Wirkung erzielen.
Dr. Francesca Guidetti
ING-DiBa Austria.
Head of Product & Brand Communication.
Bankinstitute – ebenso wie viele andere Organisationen und Wirtschaftsbereiche – stehen vor einem tiefgreifenden kulturellen Wandel, der durch die digitale Transformation ausgelöst wird. Die Zusammenarbeit mit Isabella Andric stieß auf äußerst positive Resonanz im Team. Ich kann sie uneingeschränkt empfehlen!
Shirin Safer
NEBILY GmbH. Geschäftsführung.
Großartige Unterstützung, tolle Ausarbeitung, extrem professionell und kundenorientiert. Vielen Dank für die tolle Zusammenarbeit. Ich freue mich auf zukünftige Projekte!
Teodor Moraru
Founding Team.
Head of Digital Strategy & AI.
Founding Team.
Head of Digital Strategy & AI.
Die in der Zusammenarbeit entwickelten Zukunftsszenarien haben dazu beigetragen, aufwendige Prozessschritte zu vermeiden und schneller zu tragfähigen Entscheidungen zu gelangen. Ich freue mich auf eine erneute Zusammenarbeit.
Dr. Sabine M. Fischer
SYMFONYConsulting. Geschäftsführung.
Isa Andric ist eine Digitalisierungs-Expertin, die mit vollem Einsatz für ihre KundInnen arbeitet und immer eine Lösung findet!
Dr. Francesca Guidetti
ING-DiBa Austria.
Head of Product & Brand Communication.
Bankinstitute – ebenso wie viele andere Organisationen und Wirtschaftsbereiche – stehen vor einem tiefgreifenden kulturellen Wandel, der durch die digitale Transformation ausgelöst wird. Die Zusammenarbeit mit Isabella Andric stieß auf äußerst positive Resonanz im Team. Ich kann sie uneingeschränkt empfehlen!
Shirin Safer
NEBILY GmbH. Geschäftsführung.
Großartige Unterstützung, tolle Ausarbeitung, extrem professionell und kundenorientiert. Vielen Dank für die tolle Zusammenarbeit. Ich freue mich auf zukünftige Projekte!
Teodor Moraru
Founding Team. Head of Digital Strategy & AI.
Die in der Zusammenarbeit entwickelten Zukunftsszenarien haben dazu beigetragen, aufwendige Prozessschritte zu vermeiden und schneller zu tragfähigen Entscheidungen zu gelangen. Ich freue mich auf eine erneute Zusammenarbeit.
Dr. Sabine M. Fischer
SYMFONYConsulting. Geschäftsführung.
Isa Andric ist eine Digitalisierungs-Expertin, die mit vollem Einsatz für ihre KundInnen arbeitet und immer eine Lösung findet!
entscheidet mit.
Was wirkt außerhalb
Ihrer Wahrnehmung?
entscheidet mit. Was wirkt außerhalb
Ihrer Wahrnehmung?
25 Minuten zur Einordnung Ihrer Situation. Keine Slides, keine Leistungsübersicht. Danach entscheiden Sie.
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