KI-Kompetenz
Unternehmen entwickeln
Art. 4 EU AI Act
KI-Kompetenz nachvollziehbar aufbauen und dokumentieren. Nachvollziehbar für Geschäftsführung, Compliance und Aufsicht und anschlussfähig an Art. 4 EU AI Act.
KI-Capability-Strategie
Von einzelnen Schulungen bis zum strategischen KI-Kompetenzaufbau, der zu Ihrer Organisation passt.
- Technologieverständnis
- Unternehmensperspektive
- Praxisintegration
AI Capability
Kompetenzbedarf analysieren
KI-Einsatz, Rollen und Kompetenzbedarfe erfassen und priorisieren.
Kompetenzmodell entwickeln
Kompetenzfelder, Niveaus und Rollenprofile strukturiert definieren.
Angepasste Lernformate
Lernpfade und Formate passgenau für Zielgruppen konzipieren.
Lernkultur gestalten
Kompetenzaufbau im Arbeitsalltag verankern und weiterentwickeln.
KI-Kompetenzfelder
Sechs Kompetenzfelder. Zwei Ebenen: Foundation und Fokus. Foundation beschreibt, was alle Mitarbeitenden für einen sicheren Umgang mit KI brauchen. Fokus-Kompetenzfelder verankern KI-Kompetenzen in Praxis und Arbeitsprozessen.
Basiskompetenzen für alle Mitarbeitenden
AI Essentials
- KI- und GPAI-Modelle verstehen
- Funktionsweisen und Grenzen einordnen
- Chancen und Risiken bewerten
AI Governance
- Rollen und Entscheidungswege gestalten
- Transparenz und Nachvollziehbarkeit sichern
- KI-Anforderungen und Risiken steuern
Vertiefung nach Rolle & Anwendungsfeld
Input/Output Design
- Prompts und Content-Logiken strukturieren
- Kontext für relevante Ergebnissen gestalten
- Qualität, Relevanz und Wirkung bewerten
Human-AI-Interaction
- Zuschreibungen und kulturelle Muster analysieren
- Technische Eigenschaften von Interpretationen trennen
- Beobachtung und Bewertung unterscheiden
Decision Intelligence
- Outputs auf Qualität und Unsicherheit prüfen
- KI-Output mit Evidenz und Urteil abgleichen
- Entscheidungen nachvollziehbar dokumentieren
AI-Fairness & Accountability
- Fairness und Auswirkungen bewerten
- Verantwortlichkeiten und Transparenz gestalten
- Kontrolle und Rechenschaft sichern
Abgestimmt auf Ihre AI Workforce
Jede Rolle stellt eigene Anforderungen an den kompetenten und verantwortungsvollen Einsatz von KI. Wir definieren für Ihre Teams die relevanten Kompetenzfelder, die erforderliche Kompetenzstufe und passende Lernformate. Daraus entsteht eine klare Grundlage für Trainings, E-Learnings und weiterführende Lernangebote, die sich gezielt in Ihre Organisation integrieren lassen.
Leadership & Governance
Führungskräfte entwickeln die Kompetenz, KI-Vorhaben strategisch zu bewerten. Sie gewinnen Orientierung für Verantwortlichkeiten und integrieren Geschäftsnutzen, Qualitätsanforderungen sowie Haftungs- und Reputationsrisiken gezielt in ihre Entscheidungen.
HR & People Operations
Das Lernziel für HR ist, KI-gestützte Bewertungen und Entscheidungen in Recruiting, Talentmanagement und Personalentwicklung fundiert einzuordnen, Bias zu erkennen, Transparenz zu schaffen und KI-Kompetenz gezielt in die Personalentwicklung zu integrieren.
Product & Data Teams
Product- und Data-Teams entwickeln die Kompetenz, Daten und KI-Outputs fundiert zu bewerten, Governance-Anforderungen in Entwicklungsprozesse zu integrieren und regulatorische sowie ethische Aspekte frühzeitig in ihre Produktentscheidungen einzubeziehen.
Marketing, Brand & Content
Marketing-, Brand- und Content-Teams entwickeln die Kompetenz, KI-generierte Inhalte systematisch zu prüfen, Halluzinationen und Bias im Kontext zu erkennen sowie Qualitäts- und Transparenzanforderungen für markengerechten Content sicher anzuwenden.
Ergebnisse für Ihre Organisation
- Klares KI-Kompetenzmodell
Kompetenzfelder und Niveaustufen, abgestimmt auf Ihre Anwendungsfälle und Risiken.
- Transparente Skill- & Rollenprofile
Für jede Rolle ist nachvollziehbar, welche KI-Kompetenzen in welcher Tiefe erwartet werden.
- Praxisnahe Lern- & Entwicklungsformate
E-Learning, Workshops und Lernpfade mit Beispielen aus Ihren Prozessen.
- Nachhaltiger KI-Kompetenzaufbau
In Personalentwicklung und Lernkultur verankert und an neue Tools und Anforderungen anpassbar.
- Dokumentation für Art. 4 AI Act
Nachvollziehbar, welche Kompetenzen wie aufgebaut werden, für Geschäftsführung, Compliance und Aufsicht.
Isabella
(Isa) Andrić, MA
Kompetenzentwicklung aus einer Hand: fachliche Tiefe in KI, Governance und UX-Psychologie, verbunden mit über 15 Jahren Erfahrung in der Konzeption von Bildungsformaten und e-Learning-Angeboten.
- 25+ Jahre Technologie & Innovation
- 15+ Jahre Wissenstransfer & e-Learning
- OpenAI Red Team Network
- Nutzerzentrierte Gestaltung ISO 9241-210
- Projektberatung ISO 20700
- Cultural Studies (MA)
Konditionen
Preise verstehen sich als Orientierung und sind unverbindlich. Ausschließlich individuell bestätigte Angebote sind verbindlich. Für Unternehmen mit Sitz außerhalb Österreichs erfolgt die Abrechnung nach den jeweils geltenden umsatzsteuerlichen Regelungen. Unternehmen aus Wien können Beratungen für Innovation und Technologie unter Umständen fördern lassen.
AI-Capability-strategie beauftragen
Bedarf & Orientierung
- Anwendungsfelder identifizieren
- Rollenanforderungen erfassen
- Kompetenzen erheben
- Entwicklungslücken bestimmen
- Handlungsfelder priorisieren
Kompetenzbedarf analysieren
zzgl. MwSt.
Strategie & Konzeption
- Kompetenzfelder definieren
- Niveaustufen festlegen
- Skill- & Rollenprofile entwickeln
- Lernziele ableiten
- Lernarchitektur gestalten
Kompetenzmodell entwickeln
zzgl. MwSt.
formate & Umsetzung
- Workshops & Lerninhalte
- Gamified Interaction Design
- e-Learnings & Microlearnings
- Multiplikator:innen befähigen
- KI-Lernkultur gestalten
KI-Kompetenz für die Praxis verankern
zzgl. MwSt.
InHouse Workshops buchen
Foundation
- AI Essentials
- AI Governance
Fokus
- Input/Output Design
- Human-AI-Interaction
- AI-Fairness & Accountability
- Decision Intelligence
Foundation
- 2 Foundation-Kompetenzfelder
- Bis zu 16 Teilnehmende
- 2 Stunden online
zzgl. MwSt.
Fokus
- 1 Kompetenzfeld Fokus nach Wahl
- Bis zu 10 Teilnehmende
- 3 Stunden inhouse
zzgl. MwSt.
Integration
- Foundation + 2x Fokus nach Wahl
- Bis zu 10 Teilnehmende
- 1 Tag inhouse
zzgl. MwSt.
Zielgruppenspezifische Angebote
KI-Kompetenz für Therapie & Beratung
KI-Kompetenz für
Therapie & Beratung
Für Therapeut:innen, die KI sicher und reflektiert einsetzen möchten: fundierte Orientierung zu den psychologischen und technischen Wirkungsmechanismen hinter der Gestaltung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz.
Ausgewählte Referenzen
Neben der Tätigkeit im Unternehmensumfeld ist Isabella (Isa) Andrić als freie Lektorin, Referentin und Lehrgangsleiterin für renommierte Bildungsinstitutionen und akademischen Lehre seit 2011 tätig, darunter das BFI Wien, WIFI, die Werbe Akademie und FH Oberösterreich.
Häufige Fragen zur Zusammenarbeit
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Im Erstgespräch klären wir Ausgangslage, Ziele und relevante Rollen. Darauf aufbauend empfehlen wir den passenden Einstieg, von der Kompetenzanalyse über das Kompetenzmodell bis zur Entwicklung konkreter Lernformate. Die Leistungen sind einzeln oder als aufeinander aufbauendes Programm buchbar.
Müssen wir KI bereits im Einsatz haben?
In der Zusammenarbeit werden bestehende als auch geplante KI-Anwendungen berücksichtigt. So lässt sich der Kompetenzaufbau frühzeitig an künftigen Anforderungen ausrichten.
Welche Lernformate werden entwickelt?
Die Formate orientieren sich an Rollen, Lernzielen und Rahmenbedingungen. Möglich sind E-Learning, Microlearning, Workshops, Blended Learning und Train-the-Trainer für interne Multiplikator:innen.
Lassen sich die Lernformate in bestehende Lernplattform integrieren?
Die Lernformate werden auf Ihre bestehende Lernumgebung und Personalentwicklung abgestimmt. Technische Anforderungen und Integrationsmöglichkeiten werden frühzeitig berücksichtigt.
Können einzelne Workshops gebucht werden?
Ja. Die Workshops sind einzeln buchbar und eignen sich als Einstieg, Vertiefung oder Pilot. Für einen praxisnahen Austausch empfehlen sich 10–16 Teilnehmende aus relevanten Rollen.
Ist technisches Vorwissen erforderlich?
Technisches Vorwissen ist nicht notwendig. Die Lernangebote richten sich an unterschiedliche Rollen und Kompetenzniveaus. Sie verbinden strategische Einordnung mit konkreter Anwendung, von Leadership und HR bis zu Governance, Marketing und Entwicklung.
Deckt die KI-Kompetenzentwicklung die Konformitätsbewertung des EU AI Act ab?
Die KI-Kompetenzentwicklung unterstützt Unternehmen beim Aufbau und bei der strukturierten Dokumentation von KI-Kompetenz. Eine rechtliche Konformitätsbewertung, Rechtsberatung oder technische Prüfung ist nicht Bestandteil des Angebots.
Was bedeutet Art. 4 des EU AI Act für Unternehmen?
Art. 4 verpflichtet Anbieter und Betreiber von KI-Systemen, Maßnahmen zur Entwicklung der KI-Kompetenz ihrer Mitarbeitenden und weiterer mit dem Betrieb und der Nutzung befasster Personen zu ergreifen. Dabei sind unter anderem Vorkenntnisse, Erfahrung, Ausbildung, Training und der konkrete Nutzungskontext zu berücksichtigen. Ein bestimmtes individuelles Kompetenzniveau schreibt die aktuelle Fassung nicht vor. Die Regelung gilt seit Februar 2025; die Änderungen durch den Digital Omnibus sind seit Juli 2026 in Kraft. Auf der Website der Europäischen Kommission finden Sie FAQs zur KI-Kompetenz.
Klären wir gemeinsam
Ihren KI-Kompetenzbedarf
Klären wir gemeinsam
Ihren KI-Kompetenz-bedarf
Im Vorgespräch klären wir Ihren konkreten Kompetenzbedarf, passende Kompetenzfelder und auf Wunsch weiterführende Möglichkeiten der KI-Beratung. Ich freue mich auf das Kennenlernen.
